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人众One-HRP人力资源管理软件-绩效考核

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绩效考核概述

绩效考核是指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价,绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面,前者反映“做了什么”的问题,后者反映“如何做”的问题。人众绩效考核体系分成了两大类:一类是以目标为导向的目标分解绩效,另一类以一定的指标体系建立的常规考核体系。人众绩效考核体系包含:目标分解绩效、关键指标KPI绩效、360°绩效考核、BSC平衡计分卡考核等,对完善用户组织现有绩效体系或重建绩效管理办法提供强大的指引和支持。
 
绩效考核功能
目标型考核:实现任务的快速分解;
任务排程图:支持任务考核中,按照部门、个人生成排程图;
考核要素管理:支持对考核要素的分解管理,如考核的指标、体系、关系、对象、方法等;
多种考核方式:支持KPI、BSC、360度、MBO、民主评议等;灵活绩效考核框架,不需要二次开发,支持实名、匿名制等多种考核;
考核打分模板:模板完全可以自定义,按照自定义的表单设置类EXCEL的打分界面;
考核关系自定义:支持上对下、下对上、同级等多种关系设定;
考核结果应用:支持对薪酬生效、也可建立长期发展规划;
绩效申诉流程:强化绩效过程管理;
考核过程管理:支持对考核进度、考核等级评价的宏观分析;
考核环比分析:支持对个人历史考核同比环比分析;考核指标的维度对比,优化考核指标。
目标管理体系:

个人任务设置个人工作报告个人跟踪反馈
部门任务设置部门工作报告部门工作比对

指标考核体系:

考核指标维护考核体系管理考核组管理绩效等级
考核角色权重考核周期管理考核对象管理360度考核者
考核指标权限考核评价输入考核成绩管理考核结果应用
考核总结报告部门考核统计考核资料收集KPI关键事件登记


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