企业转型数字化人力资源管理如何入手?发表时间:2021-11-03 10:00 随着大数据、物联网和人工智能等科技的发展,对我国现有的生活消费都产生了极大的影响,一些大型企业已经开始开展智能化人力资源管理,但是对于普通企业来说如何顺应数字时代发展潮流。企业转型数字化人力资源管理如何入手? 普通企业转型数字化人力资源管理,可以从简单的招聘、考勤、培训、薪酬计算等模块入手。 一、招聘智能化 招聘系统中应该随时链接各大招聘平台,设置一键收取所有平台的简历的功能,从而有效的降低HR需要登录不同账号去搜索简历,下载简历等工作复杂程度; 二、培训数字化 特别是2020年疫情之后,线上培训成为培训的重要方式,而培训数字化是打通企业线上培训和线下培训的重要工具,通过线下和线上打通,员工线上学办公基本技能,线下学操作方法,从而提升培训效率。 三、智能化考勤 革新上班打卡,自动人脸识别,工位办公状态识别,非工作区间时间识别等,从而实现智能化考勤。 四、智能化薪酬计算 将考勤系统导出的数据、各部门提交的绩效结果等,进行自动对接,从而实现薪酬自动计算,降低人工核算的工作量。 综合来说,普通企业开展数字化人力资源往往是不能一步到位的,需要逐步开展实施,从一个模块入手,然后提升整个人力资源管理的数字化水平。
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