如何应对面试中的无领导小组讨论？

无领导小组讨论是校招面试中非常常见的面试类型。尤其是收到大量简历的大型企业，为了提高面试效率，他们通常会将无领导小组讨论作为**关。

一、无领导小组介绍

1、什么是无领导小组讨论

无领导小组讨论一般是由6-10位候选人临时组成一个工作小组，在没有面试官的介入下对给定的问题进行讨论，并给出一致结果。面试官从讨论的过程中观察求职者的专业能力、创新思维能力、沟通表达能力、团队合作能力。

2、流程安排

自我介绍 ￫ 材料研读 ￫ 个人观点￫ 小组讨论 ￫ 总结陈述

3、题型

排序类：给定情境，给定一些选项由团队进行优先级或者时间顺序排列;

方案类：情景模拟，背景往往与公司行业、业务有较大关系，请团队给出一个解决方案。

以上是比较常见的题目类型，但现在还有更多创新的题型，遇到时不必紧张，因为你没遇见过，你的对手也是。

二、无领导小组讨论有哪些角色?

目前，无领导小组讨论流行将角色分为三类，分别为***，组织讨论，引导讨论方向，掌控整个场面;控时者，时间管理，分配时间带节奏;记录者，倾听成员发言，梳理团队观点，总结发言。

但是是否抢得这些角色并不代表面试的成功与否，比如很多学生容易将控时者做成报时者，变成单纯记录时间。这里建议大家在面试时不必将角色职责分得太清，不要选择某个固定身份切入讨论，而是根据你能否有很多观点，从以下角度选其一切入讨论：

1、无很多观点——框架搭建。

提出框架性结构，组织大家讨论，帮小组整理归纳各类观点并间歇性提出一些想法，但自己的想法可以不是主要的。

2、有很多观点——精英观点。

提供很多核心的理论、新的想法给团队做参考。

三、注意事项

1、把握时间和任务进度。

一场小组讨论可能会有两三个小题目，需要做好时间分配的把控。这是每个人都要做的事，不仅仅是控时者。

2、不停地总结，不停地提出新的观点，推动整个讨论。

不能就一个观点，不断说相似的话，整场讨论无法前进，而是要不停总结一致的意见是什么，争论的观点是什么，然后分别怎么办。有同意的就记下来，不同意的否决，有争议的观点辩证地看。

3、学会适当支持成员的发言结论。

如果和别人讲过的观点相同，可以换个方式重新表达，或者说“我的相同理解是这样的……”但不要用一模一样的话。如果观点不同，可以说“我不同意，理由一、……;理由二、……;我的看法一、……;看法二、……”，这样的反驳前提是确定自己的观点相当正确。

4、若你是后置位发言的，可以观察场上其他成员的发言性格。

比如这个人在**轮发言，倾向于扮演一个什么样的角色，他的想法是比较激进还是比较保守，他是否有可能支持你的想法?他在场上跟你的想法是对立的还是相似的?观察成员的性格，来看自己能否获得大家最后的支持。如果这场成员都想当***，这个时候你可以去当一个重要意见提供者。如果大家都是比较保守的发言，那么你可以做一个***来引导整个团队达到**的效果。

建议大家在进行无领导小组时不要被角色限制，在面试场上用细节尽情发挥自己的能力!