人众科技助力智动力,以数字化治理赋能智造发展

发表时间:2023-07-07 20:25

为了全面提升企业人力资源管理效能,实现人力资源的数字化和智能化的全面管理,6月14日,东莞智动力电子有限公司与人众软件科技有限公司达成战略合作,全面升级人力资源数字化的eHR系统项目建设。


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东莞智动力电子有限公司 创立于2015年11月16日(股票代300686)。同时有深圳智动力、东莞智动力、惠州智动力、广东阿特斯 、香港智动力、韩国智动力、智动力投资和越南智动力 8 家子公司。


东莞智动力电子科技有限公司位于东莞市凤岗镇,占地面积约18000㎡,无尘车间有4000㎡。现有人员2000余人。集团约5000人,公司总部位于深圳龙岗坪山新区。是一家专业从事为知名品牌手机、电脑、电子、电器、数码产品提供粘结、密封、缓冲、防震、防辐射、绝缘、散热、保护等消费电子产品内外部功能性器件供应商。


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公司利用先进的技术设备,无尘化生产环境,实行标准化、现代化管理体系,使公司呈现出较快的发展趋势。目前,公司具备每年40亿片的生产能力和12次一体化模切的生产技术,功能性器件的生产产能、技术能力和产品质量在同行业处于领先地位。借助于不断创新的技术和严格的现代化管理,公司取得了骄人的业绩和良好的社会效益。先后获得安全生产标准化单位、工伤预防先进单位等称号,并成功取得ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证、ISO/TS16949汽车行业质量体系认证、国家高新技术企业、OHSAS18001职业健康体系认证。


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1、决心变革,逆浪而行


如何在发展道路上“承压前行”,激发团队的核心凝聚力,从而实现持续稳定的增长,这是优秀企业一直在思考的命题,寻求自我突破,力出一孔,形成组织超强的战斗力。智动力正式迈入了数字化转型之路。项目启动后,为了更好地推动项目的进程,智动力专门成立了项目小组,与人众科技团队正式开启了合作之旅。通过全面梳理和深入分析,现有组织结构已不能支撑业务的灵活发展,同时,缺乏统一的数据库,内部各个部门、各类业务系统之间的数据无法实时共享。部门之间协同工作达成不够高效,导致运营成本增加。同时许多原有业务流程没有被很好地沉淀下来,对流程执行的结果也没有配套的考核措施,影响流程的执行落地。


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2、业务与组织架构重塑,共谱新章


在与智动力项目组成员多次交流碰撞后,人众科技实施团队迅速制定出蓝图解决方案,并与之达成共识。

2023年6月份是系统建设的关键时期,按照共同约定的计划,项目双方立即开始紧锣密鼓地展开了相关的工作,将组织、岗位、在职员工档案等信息全部提交,同时根据人众科技系统顾问的建议,在对业务流程优化的基础上,对组织各个要素进行调整和修正,合理设置部门和部门下设的科室,明确部门职责,最终形成以流程为导向的岗位体系,为后续组织能力的提升提供保障,也为组织的持续诊断及自我调整提供了依据。


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3、深化数字转型,赋能企业高效发展


在数字化力量推动下,未来智动力的组织协同方式依托可视化的人力资源管理平台,通过业务架构和组织架构的不断迭代、优化,一定能打破传统职能性组织,横向打通各业务部门的协作链条,提升组织结构和业务场景的适配性,向高效协同的活力型组织靠拢!

所谓念念不忘,必有回响,只要有变革的决心,发展机遇永不缺席,用专业提升组织能力,用数字驱动价值创造,人众科技为企业赋能步履不停... ...


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