有一种忙，叫“看上去很忙”

在工作中，我们经常会听到一些人把“忙死了”挂在嘴边。

他们每天都风风火火，总是忙忙碌碌，任何时候你看到他们，他们都在埋头工作，加班加点，忙上忙下。

但是，你仔细观察就会发现，他们的忙是没有效率的，没有成效的。他们表面上很勤奋、很努力，背后实质上思路不清，没有章法造成的。

这种忙，其实只是“看起来很忙”而已。

一、3种没有意义的忙

抗战时期，作家张天翼写过一篇小说《华威先生》，就塑造了一位四处叫忙的华威先生。

这个华威先生总是在抱怨自己太忙了，经常被各种工作缠身，一天要出席十几个“抗战会”。

每到一个会，他都要发表演讲，刷存在感，每次演讲都是匆匆几分钟。

他甚至表示，“我恨不得取消晚上睡觉的制度。我还希望一天不止二十四小时。抗战工作实在太多了”。

华威先生就是典型的例子，他的忙只是“看上去很忙”，是在作秀而已。

事实上，在职场上，很多人或多或少存在这种“忙碌综合征”，像华威先生一样，通过忙碌去刷存在感，证明自己的重要性。

他们有开不完的会议，有加不完的班，整天就像陀螺一样转个不停，忙得没有时间思考，主次不分，没有方向，没有章法。

有3种没有意义的忙碌：

1.“工具人”的忙，机械照搬

虽然我很不喜欢“工具人”这个词，但是它能比较准确地表达这一类人的忙碌：即没有自己思考的忙碌，通常领导一个指令，他们一个动作。

他们像流水线上的工人一样，一天到晚辛勤劳动，但完全不理解为什么要做这个事儿，做的事有什么价值。

今天领导让写个PPT，明天让做个表格，他从不去思考为什么，也不想着去改进工作的方法，每天按部就班完成，像“工具人”一般不停重复运转。

眼前只有琐碎，眼中没有大局，这样的忙是没有意义的。

2.“无头绪”的忙，缺少章法

有些人的忙是没有头绪的忙，什么事儿都做，任务一件接着一件，永远做不完似的。

他们对于领导的安排部署，只是生搬硬套、被动应付，就像一个“提线木偶”，被各种繁琐的事务压得喘不过气。

面对千头万绪的工作，他们分不清主次，没有计划，没有章法，通常是东一榔头西一棒子，着急忙慌地赶进度，结果真正干成的事没几件。

做事没有章法，既浪费了精力，也难以产生效益。

3.“作秀式”的忙，虚张声势

还有一些人，就像上文提到的“华威先生”，他们的忙是为了作秀，纯粹是表演给上级看的。

他们喜欢忙一些表面文章，重形式而不重实绩，不以用户为中心，也不产生任何价值。

比如，汇报工作的时候，把PPT做得精美无比，明明一张思维导图就能讲清楚的事情，非得用几十页PPT，把时间浪费在华而不实的事情上。

明明2分钟的工作，非要拖到2个小时，明明可以工作时间内解决的问题，非要拖到下班，用加班时长兑换自我感动。

“作秀式”的忙并不能产生真正的效果，相反还加剧了内卷，造成无谓的消耗。

客观地说，在当前的环境下，忙是每个人真真切切的工作常态。但越是忙碌，你越需要警惕瞎忙、乱忙，越要让自己忙得有意义。

二、如何忙得有价值?

那么，如何避免无效勤奋，让自己忙得有意义，有价值呢?这里给你3个建议：

1.深度思考：开枪前先校准准星

90%的无效忙碌源于目标模糊，计划不清晰，既没有方向，也没有方法。

这个世界，不缺乏做事的人，真正缺乏的是会做事的人。

有些人在工作中，只知道低头拉车，从不抬头看路，也不管做得对不对。

等到要交付时，才发现自己浪费了大量的时间、资源和精力，做了无用功。

而有的人，做事前，会先深度思考：这件事到底能不能做，应该怎么做，我的方向对不对，方法对不对，可以借助什么资源……然后按照计划有条不紊地推进。

同样的目的地，乘坐不同的交通工具，最后的差距，是非常明显的。

所以，做事情一定要有深度思考，确保目标清晰，路径具体。

千万不要用行动上的勤奋，掩盖了思考上的懒惰。

2.价值驱动，合理分配时间

要保证忙得有价值，有效率，就一定要以价值为驱动，做好时间管理。

因为，人的大脑在工作中会本能地遵循“最小阻力原则”，即先处理简单的小事情，而把重要的事情拖到最后。

然而，人的精力毕竟是有限的。在没有价值的小事上耗费太大的心力和脑力，你就没有精力去处理那些重要的事情了。

时间管理的核心落脚点是抓住重点。张一鸣非常注重事情的优先级。比如他说：“‘事不过三’的新解：当前最需要关注的事情不超过三件。”

根据“二八定律”，困扰你的事情中，80%都是繁琐的小事，只有20%的事情才真正重要。

所以，你务必要明白最重要的事情是什么，并且在上面投入足够多的时间。

3.结果导向，一竿子插到底

在职场上，我们永远是“为过程鼓掌，为结果付酬”的。忙碌而没有结果，是没有任何意义的。

什么是结果?真正的结果=可量化的商业价值×可复用的方法论，而不是“我做了多少事”的自我感动。

比如，你是个销售，你不能只去追求“每周完成50次客户拜访”的数量，却对“拜访后转化率从3%跌至1.8%”视而不见。

没有结果导向的努力，本质上就是变相的偷懒。所以，做任何事情，你都要以结果为导向，聚焦在与结果相关的事情上。

好的结果来自于好的过程。这也要求你在关键环节，在重要细节，在能出结果的地方，你要一竿子插到底。

什么叫一竿子插到底?不拿结果誓不罢休。为了成功，你必须死磕关键细节，像刀锋一样，扎得深，扎得透，直到拿到结果。

永远不要假装很努力，因为结果不会陪你演戏。

最后，总结一下：有一种忙叫“看上去很忙”。如何让自己忙得有意义?首先，做事情前要深度思考，确保目标清晰，路径具体;然后以价值为驱动，合理分配时间，要事当先;最后，要以结果为导向，一竿子插到底。