高手不会跟任何人产生深度链接

在大众的认知里，人脉广、朋友多似乎是成功的标配，仿佛与越多的人建立深度链接，就能在人生路上获得越多助力。可事实真是这样吗?

真正的高手，恰恰是那些最不依赖深度链接的人。他们清楚，任何深度链接都会带来责任、束缚、甚至消耗。这不是冷漠，而是一种清醒的生存策略。

高手从来不浪费时间在人际关系的维护上，更不会把自己的未来绑在别人身上。

一、深度链接是无形的牢笼

字节跳动早期员工透露，张一鸣在创业前三年几乎不参加行业酒局，甚至拒绝校友会邀请。

他把时间投入到算法优化和人才招募中，当同行还在混圈子时，抖音已经横扫全球市场。

普通人在“交朋友”，高手在给自己“造筹码”。

前者把时间花在请客吃饭、朋友圈点赞、帮人牵线搭桥上，后者则将时间转化为专利技术、行业认知、资本积累。

这种限制可能表现为我们会优先考虑他人的感受和需求，从而放弃一些自己原本可能尝试的机会。

埃隆・马斯克他同时涉足电动汽车、太空探索、太阳能、超级高铁、脑机接口等多个领域，致力于用创新改变世界。

他每天的时间都被拆解成一个个高效的片段，用于研究技术难题、规划企业战略、推动项目进展。

如果他把大量时间耗费在无意义的关系维护上，比如参加各种社交应酬、与泛泛之交闲聊，又怎能在多个领域取得如此颠覆性的成就?

高手们明白，创造价值的过程需要全身心投入，从知识的学习积累，到实践中的反复尝试，再到创新突破，每一步都需要时间的沉淀。

而无意义的关系维护，不仅无法直接带来价值产出，还会分散精力，让自己偏离创造价值的轨道。

二、深度关系越少理性程度越高

深度人际关系必然伴随责任捆绑：

发小的孩子要上学，亲戚的公司想投标，老同学求你内推不靠谱的人... ...

这些看似温情的连接，最终都会变成决策的包袱。

心理学中有个概念叫情绪渗透：当与他人产生深度链接时，对方的焦虑、抱怨、期待会像病毒般侵入你的决策系统。

普通人的烦恼可能是“闺蜜又和我吐槽老公”，而高手的危机往往是“合伙人的家庭矛盾影响了项目进度”。

加之，在面对与深度链接之人相关事务时，我们很难做到完全理性客观。

亲情、友情或爱情可能让我们做出违背原则或不利于自身发展的决策。

在商业合作中，如果合作伙伴是好友，当对方出现经营不善或违背合作条款情况时，碍于情面，我们可能会犹豫不决，难以果断采取止损措施。

高手们在做决策时，更倾向于基于事实、数据和理性分析。

他们明白，一旦情感过度介入，决策就可能偏离**路径。

乔布斯在领导苹果公司时，为追求产品**，在决策过程中从不因个人情感而妥协。

他专注于产品创新与市场需求，果断推动苹果走向辉煌。

高手们懂得保持一定社交距离，避免过度情感羁绊，以便在关键决策时刻保持清醒头脑，做出最有利于自身发展的选择。

三、高手都在聚焦于自己的成长

建立和维护深度链接需投入大量时间与精力。

从日常交流互动，到处理关系中的矛盾摩擦，再到共同经历各种事务，无一不需要我们全身心参与。

对于追求**的高手而言，这些时间和精力若分配给自我提升，将产生巨大价值。

巴菲特每天花费大量时间阅读财报、研究企业，不断提升投资能力。

他的合作伙伴芒格也曾说，他们大部分时间都在学习和思考，而非社交应酬。

高手们清楚，每一次自我成长，无论是掌握新技能、提升专业知识，还是拓展认知视野，都能让自己在竞争中更具优势。

将有限精力集中于自我成长，是高手们实现人生价值**化的明智选择，而深度链接所带来的收益与之相比，往往显得微不足道。

四、距离感是成年人的**自律

就像乔布斯说的：“和你喝咖啡的人不会改变世界，躲在车库折腾电路板的人才会。”

高手们不是天生冷漠，而是算清了这笔账：

把1000小时投入工作、进行深度思考，做好任何一个微小的决策，可能创造估值10亿的产品;

把同样时间用来维护关系，换来的可能只是10场酒局和20个“改天约”。

任何关系的本质价值的交换，所有深度关系都在暗中标好价码。

那些恰到好处的距离感里，藏着普通人难以企及的清醒与自由。

就像悬疑作家东野圭吾写的：“人与人之间，要么价值观一致，要么利益一致，除此之外的亲密都是危险品。”