用人单位根据企业生产经营、管理的需要,经常会对劳动者的岗位和薪水进行调整。这种调整是用人单位内部的一种正常管理机制,本质上属于用人单位的自主权利。虽然法律保护和承认用人单位有一定程度的用工自主权,允许用人单位在符合法律规定的情况下,对劳动者进行调岗。但是这种自主权也不是无限制的,并不可以任意行使。在实际用工情况中,调岗调薪已成为劳动争议高发地带,以下为调岗调薪纠纷九大常见问题汇总,希望对大家...
沟通是每个组织的重要组成部分。我们分享信息、传递想法和提供反馈的方式对于建立强大的团队至关重要。如果团队中的沟通不是**的,则可能导致信息丢失,生产力降低和信任降低。如何改善工作场所的沟通?随着团队现在分布在任何地方——从在家工作到全球团队,有效的沟通比以往任何时候都更加重要,沟通渠道变得更加多样化和复杂。因此,优先考虑改善工作场所沟通和创造开放诚实文化的组织更有可能成功。如果你想改善工作场...
作为HR在面试一个人时,有什么问题能把两个差不多的人立即区分开的吗?基本上问这四个问题就够了:1、如果你突然有半个月的带薪休假,只有一个条件,就是必须研究一个事儿,你会研究什么?2、你正在做的事,行业里最顶尖的人或公司是谁,他们是怎么做的?3、你在此之前的人生经历中,做过什么重要的取舍?4、针对刚才提到过的某个很重要的项目或者工作,如果你有机会能重新做一遍这件事,会有哪些地方不一样?为什么呢...
午休到底计不计入工作时长?具体的每日工时该如何界定?单休就一定违法吗?今天,就来详细解答一下“每日8小时”工作时间。一、周末单休一定违法吗?《国务院关于职工工作时间的规定》中第三条明确规定:“职工每日工作8小时、每周工作40小时。”《中华人民共和国劳动法》第三十八条也有规定:“用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。”《中华人民共和国劳动法》第四十一条规定:“用人单位由于生产经营需要,经与工...
不知道从什么时候开始,互联网上关于00后进入职场的话题热度不断升高,且有逐渐妖魔化的趋势。比如“00后整顿职场“、”00后重塑职场风气“……让很多HR闻00后色变。但实际上他们真的如网上所说的那样么?今年即将步入职场的00后毕业生是怎样的一群人?HR又该用什么样方式去吸引和甄选他们?一、Z世代依然上进敢拼,只是更崇尚为实现自我价值而奋斗作为职场上的年轻一代,Z世代人群是有抱负、有上进心的,但...
战略人力资源是每个组织不可或缺的一部分:人是公司成功背后的驱动力。如今,组织也必须能够快速响应市场和社会的变化。因为他们比以往任何时候都走得更快。为此,组织拥有灵活且适应性强的员工,以便他们可以快速响应组织不断变化的情况。一、什么是战略人力资源?战略人力资源是一种积极主动的人力资源方法,使人力资源实践与组织的战略业务目标保持一致。通过这种方式,可以确定并响应组织当前和未来的需求。通过这样做,...
事实上,HR的职业焦虑并不罕见。许多HR朋友面对别人的职业规划能提出建议,但是对于自己的职业规划却并不清晰。我们常说的职场35岁现象,在HR身上也越来越明显了。此处的35岁,是一个概念,不是特指35岁。那么,在职场下半场,HR有哪些路径呢?一、从HRA到HRD走正统晋升之路从HRA->HRC->HRS->HRM->HRD,这是最为正统的晋升之路。从金字塔底端,沿着助理、专员、主管、经理、总监...
目标设定是***最重要的日常工作之一。我们每年、每个季度、每个月甚至每个星期都要做目标设定,这是衡量一位***管理水平高低的重要指标。目标作为努力的方向和业绩达成的衡量标准,如何制定才能更好地促进组织发展?现在流行的两种目标设定方法:KPI和OKR,到底哪一个更适合?一、KPI和OKR到底有什么区别?目标管理是由管理学之父彼得·德鲁克1954年在他的名著《管理的实践》中**提出的。德鲁克认为...
众所周知,随着国家“二孩”政策的全面实施,三期女职工的管理问题又一次成为了人们关注的焦点。近期对于“全面放开生育”的呼声也越来越高,但如果真的全面放开生育,那么意味着执行了近40年的计划生育国策将发生重大改变,在新规下企业的HR又该如何应对三期女员工的管理难题呢?所谓“女职工三期”是指:女职工孕期、产假期、哺乳期。根据《劳动法》和《女职工劳动保护特别规定》,单位不得在女职工怀孕期、产期、哺乳...
如何实现人力资源转型,这是人力资源***始终关心的问题。如果做得好,你在人力资源方面的投资有可能影响组织运营的各个方面,并建立客户和投资者的信心,即你的组织可以在未来兑现其承诺。几十年来,我们看到的一件事是人力资源部门不断转型。为什么?因为你的组织、客户和更广泛的业务环境的变化需要HR提供新的东西。鉴于这些变化正在加速,持续的人力资源战略和转型将始终是任何人力资源***的优先事项。提升人力资...
在职场上,当一些员工需要被辞退时,领导会用很多的办法,逼迫员工主动的离职,因为如果员工不主动的离职,企业会付出很高的成本和代价,领导常用的套路有以下十个,如果你在职场上混,还是要知道一点的好,别到时候用到了你身上,你一无所知。1、恶性竞争法——恶性竞争法就是制定一些竞争的规则,在这个规则里面,设计有淘汰的机制,利用这种机制通过恶性竞争的方式让员工主动的提出来离职。2、规则专对法——就是制定一...
处理劳动争议一直都是职场上的难点,现如今,很多员工的维权意识比HR还要强,一不小心就是劳动仲裁。而劳动关系的处理,非常考验HR的专业能力,稍有不慎,很容易引火烧身。那么,HR应该怎么处理劳动争议呢?处理劳动争议的三个时间点:劳动争议的处理可以分为事前、事中和事后的处理,每一个环节都至关重要。处理劳动争议的**结果,并不是平息事件本身,而是企业和员工还能保持良好的关系。一、事前:有理有据,依法...
现在,很多公司都通过建立微信群的方式来安排工作,工资表、医疗费表格等日常管理也都通过微信发送至职工。那发生劳动争议时,微信聊天截图是否具有法律效力?可作为证据证明劳动关系吗?一、没有签订劳动合同发生劳动争议2020年12月18日,孙某以天津某教育管理公司为被申请人向天津市河西区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,要求公司支付2020年5月25日至2020年7月20日工资6000元;支付2020年...
最近在网上看到一个帖子,特别有意思,而且底下的评论也非常多,帖子的主题是:为什么迟到1分钟算迟到,加班2小时才算加班?大致内容是作者在一家互联网公司上班,有一次因为上班路上大堵车,所以晚到公司了1分钟,被领导认为是迟到,按规章罚款了50元钱。作者觉得十分委屈,去找领导理论,还被一顿数落,说他钻牛角尖,故意找事。有的网友表示:迟到是态度问题,加班是能力问题,触碰到组织底线,所以迟到该罚。还有的...
在现代商业环境中,一个成功的组织需要高效的管理团队和积极进取的员工。管理团队应该有能力引导和激励员工,使他们充分发挥自己的潜力,为组织的成功做出贡献。一、明确目标一个管理团队应该为员工设定明确的目标,使其知道他们的工作对组织的重要性及他们个人的成长至关重要。明确的目标可以激发员工的动力和责任感,并帮助他们专注于实现目标。此外,目标应该是可衡量和可实现的,以便员工能够了解自己的进展和取得成果。...
在如今快速变化的商业环境下,企业需要不断进行创新,以保持竞争优势。企业创新是指通过引入新的思想、方法、产品或服务来改进现有业务,并开发新的商机和增长点。企业创新可以使企业更加灵活和适应性强,为企业在市场上获得领先位置提供支撑。一、产品创新产品创新是企业创新的重要方面。它涉及到开发新的产品或改进现有产品,以满足消费者需求的变化和不断提高的期望。产品创新可以通过引入新的功能、设计、材料等来实现,...
现代企业管理是一个多维度的系统工程,涉及组织结构、人力资源、战略规划、营销、财务等方面。在如今快速变化的商业环境中,企业需要不断更新管理理念和实践,以保持竞争优势。一、现代企业管理的理念1.创新与变革现代企业管理理念强调创新和变革的重要性。企业需要积极寻求新的商业模式、产品和服务,以适应市场的需求变化,并为企业带来增长和进步。2.客户导向客户导向是现代企业管理的核心理念之一。企业应该深入了解...
在当今竞争激烈的商业环境下,一个企业要想脱颖而出并获得成功,必须依靠团队合作来实现共同目标。有效的团队合作是企业管理中至关重要的一部分,它能够促进工作效率、提高生产力和创造力,从而推动企业的发展。那么,在企业管理中如何实现有效的团队合作呢?首先,建立明确的团队目标是实现有效团队合作的基础。每个团队成员都应该清楚地了解团队的整体目标,并明确自己在这个团队中的角色和责任。团队***应该和团队成员...
在竞争激烈的市场环境中,企业要取得长期的成功需要具备一系列的管理能力和优势。本文通过对企业管理中的关键成功因素进行深入分析和解析,以帮助企业更好地理解并应用这些因素,从而提升管理效能,取得持续的发展。一、战略规划与方向明确企业成功的首要因素之一是良好的战略规划与方向明确。战略规划确定了企业的长远目标和发展方向,并通过有效的战略执行推进企业实现目标。同时,方向明确可以帮助企业集中资源和精力,避...
在当今竞争激烈的商业环境中,团队协作是一个企业得以成功的关键因素。高效的团队协作能够提高工作效率、促进信息流通、增强创新能力。然而,实现高效团队协作并非易事,需要***在组织架构、沟通和协调机制等方面进行有针对性的改进。本文将探讨一些有效的方法和策略,帮助企业提升团队协作效能,打造高效的组织。1. 构建明确的组织结构团队协作的基础是明确的组织结构。***应该清晰定义团队成员的角色和职责,并建...
为了全面提升企业人力资源管理效能,实现人力资源的数字化和智能化的全面管理,6月14日,东莞智动力电子有限公司与人众软件科技有限公司达成战略合作,全面升级人力资源数字化的eHR系统项目建设。东莞智动力电子有限公司 创立于2015年11月16日(股票代300686)。同时有深圳智动力、东莞智动力、惠州智动力、广东阿特斯 、香港智动力、韩国智动力、智动力投资和越南智动力 8 家子公司。东莞智动力电...
众所周知,企业人力资源(HR)部门的地位在公司很高,是各大企业组织中不可或缺的部门之一。企业HR的作用和职责早已超过传统的人事管理范畴,其在企业中的地位之所以如此重要,原因众多。本文将从战略性人力资源管理、员工发展与绩效评估、组织文化塑造以及法律合规等方面,详细探讨企业HR的职能与地位。首先,企业HR在战略性人力资源管理方面发挥着重要的作用。随着企业竞争日益激烈,企业需要有有效的人力资源战略...
在当今竞争激烈的职场环境中,成为一名优秀的人力资源专员(HR)需要具备全面的能力和素养。本文将探讨成为优秀HR所需要努力的几个方面,并提供建议和方法。一、扎实的专业知识1. 深入了解人力资源管理:成为优秀的HR必须对人力资源管理有深入的了解,包括招聘、员工关系、培训发展、绩效评估等各个方面。建议阅读相关专业书籍、参加培训课程,不断学习和更新自己的知识。2. 熟悉法律法规:HR是公司员工权益的...
人力资源管理(HR)作为一个重要的组织管理领域,涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等各个方面。它的根本目标是确保组织能够拥有高素质、高效率的员工队伍,从而推动企业的可持续发展。但是,HR的尽头究竟是什么?这是一个值得深入探讨的问题。首先,HR的尽头是实现组织人力资源管理战略目标。每个组织都有自己独特的发展战略和目标,HR需要根据这些战略目标来制定相应的人力资源管理策略。例如,如果公司的战略...
在现代商业环境中,员工是企业最宝贵的资产之一。为了留住优秀的人才并提高员工的工作效率和满意度,企业需要制定合理的员工福利方案。如何设计完善的员工福利方案以提升员工满意度?从以下几个方面进行阐述:法定福利、额外福利、灵活工作时间、培训发展和工作环境。1. 法定福利:可以说是员工福利的基础,包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等。建立健全的法定福利制度能够有效地保障员工的基本权益...
在当今竞争激烈的人才市场中,公司招聘时如何能够从众多求职者中筛选出最合适的人才,成为了一个关键问题。面试作为选拔人才的重要环节,对于企业来说尤为重要。本文将介绍一些面试的关键步骤和技巧,以帮助企业从面试中找到最合适的人才。首先,准备充分是成功面试的关键。在安排面试之前,应仔细阅读求职者的简历,并结合岗位要求筛选出符合条件的候选人。为了深入了解候选人的实际能力和经验,可以设计一系列与岗位相关的...
随着企业的不断发展,绩效管理也越来越受到重视。确保员工表现和绩效的高效管理可以将员工优势有效地匹配到组织目标和愿景上,为企业赢得稳定、可持续的利润增长提供支持。然而,怎样理性地对员工进行评估和监控,激励和奖励高产能的员工,并消除或调整员工低效的行为引起了组织管理者们的共同关注。在这篇文章中,我们将探讨如何评估员工表现并实现绩效管理。一、建立清晰的绩效评估体系对于任何一个企业来说,最首要的应该...
随着全球经济的不断发展,公司和组织之间的竞争越来越激烈。在这样的背景下,对于全球人力资源管理来说,面临着诸多挑战和机遇。一、人力资源外包随着企业对人力资源功能的要求越来越高,越来越多的企业开始将人力资源外包给专业公司。企业外包人力资源工作的理由有很多,其中最重要的是可以让企业专注于自己的主营业务,并节省人力和财力成本。但是,人力资源外包也带来了一定的挑战。一方面,由于所雇佣的人力资源公司不了...
又是一年粽子飘香时,即将迎来我国重要的传统节日——端午节,根据国务院办公厅文件精神《关于2023年节假日安排》,现将端午节放假事项通知如下:最后,祝大家端午安康!
随着时代的发展和社会的进步,整个人力资源产业已经进入到一个数字化转型的时代。技术的发展和普及让我们看到了HR数字化转型的巨大优势和潜力。HR数字化转型指的是将人力资源管理领域的各种业务信息及管理过程进行数字化处理,包括数据收集、数据处理、数据分析、智能招聘等。数字化转型不仅可以提高效率、降低成本,还可以赋予HR更强大的决策和预测能力。一、数字化转型的优势数字化转型的**优势在于提高效率、降低...
近日,人众软件与武汉太平爱克电线电缆有限责任公司(以下简称“ACOME”)签约。在数字化转型工作加速推进的大潮下,ACOME选择与人众软件合作,构建人力资源信息系统,支撑人力资源管理规范化、规范标准化、标准流程化、流程信息化,全面提升人力开发、应用与决策支持能力,加快实现集团人力资源战略管控落地。我们进一步了解到ACOME人力资源数字化系统建设的前因后果,也深刻的感知到系统支撑在建立数据体系...
企业内部员工纠纷和投诉处理是人力资源管理中非常重要的一个环节,其正确的处理方式可以帮助企业维护良好的内部关系、减少员工流失和法律风险,同时也能提高员工满意度和工作效率。本文将介绍如何有效处理员工纠纷和投诉,并提供一些**实践建议。1.建立清晰的政策和程序在处理员工纠纷和投诉之前,企业应该先建立一份明确的政策和程序,定义不同类型纠纷和投诉的处理流程和责任人,让员工都能了解他们可以向谁寻求帮助。...
员工的积极性和工作动力对于企业的长远发展非常重要。只有聘用到了高度投入的员工,企业才能够保持竞争优势并获得持续的成功。但是,如何激发员工的工作积极性和提高员工的工作动力成为了每个企业都需要解决的问题。本篇文章将从几个方面介绍如何实现这些目标。提供正向的激励机制员工工作积极性和工作动力的提高可以通过正确的激励机制来达成。激励机制应该是正向的,包括提高薪资、提供额外福利、赞扬和鼓励等。当员工感受...
对于企业来说,绩效评估是管理员工和提高企业生产力的重要手段之一。一个有效的员工绩效评估体系不仅可以对个人和团队的表现做出公正的评判,也可以激励员工持续进步,并为公司的长期发展带来持续的推动力。本文将探讨如何制定有效的员工绩效评估体系。**步:定义绩效评估目标制定员工绩效评估体系的**步是明确所要达到的目标。您需要制定具体的绩效指标和标准,用以评估员工在不同方面的表现,如工作质量、工作效率、价...
在当今高度竞争的人才市场中,制定一个成功的招聘计划对于企业成功获得优秀人才至关重要。本文将探讨如何制定招聘计划,吸引优秀人才。首先,要制定招聘计划,我们需要了解当前市场的需求和趋势。研究竞争同行的薪资待遇和福利计划,以及他们采取的招聘策略。来自美国人力资源协会的数据显示,**员工招募策略是以个人为中心,而不是招聘岗位。这意味着雇主应该确保候选人能够适应公司文化,并且公司的理念与他们相符,而不...
“别人记不得你来时的样子,但他们会记得你离开时的表现。”—“ipod之父”托尼·法德尔打工人有没有退群自由?无论是初入职场的新人还是耕耘数年的职场过来人,几乎都会遇到这样一个问题:什么时候是离职的**时机?离职本是职场稀疏平常的事情,但正是这样一个看似平常的举动,却难倒了许多职场人。我们是应该痛痛快快写一封“世界很大,我想去看看”的离职信就拍拍屁股走人,还是应该慢慢吞吞地和继任者交接好几个月...
在HR眼里,空窗期越长=鄙视链越底端。虽然这种观念很“离谱”,但既然无法改变这种“职场潜规则”,那么当我们有一段空窗期时,要如何在简历上将扣分点转变成加分项呢?一、空窗期=简历面试被刷?为什么HR会以“空窗期长”来拒绝我们?常见原因有二。1.因为遇到更合适的人,想要找理由拒绝求职时,会出现我们和很多人一起应聘相同岗位的情况。而求职是双向的过程,我们在选择公司的同时,公司也在选择我们。如果公司...
对桂林的向往应该说是魂牵梦绕,这份向往源于那部叫做《刘三姐》的电影,那篇《桂林山水甲天下》的小学课文,亦或是那首名曰《我想去桂林》的流行歌曲……总之在很多人的心中桂林应该是人间的一片仙境,世外的一方桃源,像梦一般的地方……心之所向,目之所及。5月19日上午10:00,人众科技华南分公司员工乘着深圳的朝阳出发,带着兴奋、喜悦、期盼的心情飞往那个梦一般的地方——桂林。经过四个多小时的路程,到达桂...
上班偶尔受点委屈、挨点骂是很正常的事情。人非圣贤,孰能无过?能够坦然接受批评也是一一种成长。但这里面不包括HR。别人挨骂可能会得到教训和成长,但对于HR的工作来讲,有些挨骂的情况很可能会断送其职业生涯。而这其中,有五种情况最容易“暴雷”,HR在工作当中需要多加留意,提前做足功课和准备以便不时之需。一、招聘事故HR工作“暴雷”频率最高的在招聘口,我们每天要面对大量形形色色的人,既有天真无邪的校...
扣绩效工资违反劳动法吗?有没有法律依据?实践中,用人单位对劳动者行使经济管理权,一般采取两种方式,一种为处以罚款,一种为扣减工资。1、用人单位罚款权的法律依据1982年,国务院颁布施行的《企业职工奖惩条例》第十二条规定:对职工的行政处分分为:警告,记过,记大过,降级,撤职,留用察看,开除。在给予上述行政处分的同时,可以给予一次性罚款。该条例第十六条还规定:对职工罚款的金额由企业决定,一般不要...
人力资源学科包括各种各样的角色和职责,所有这些都以员工为中心,这些任务涵盖从招聘、薪资和管理到战略劳动力规划和培训的所有内容。然而,人力资源的首要目的是管理技能,这意味着确保公司拥有所需的知识和专业知识,不仅可以管理日常业务并为公司的成功做出贡献,还可以预测未来的人才需求。在人才短缺的时期尤其如此,公司有责任为自己配备应对这些挑战所需的概念和解决方案。无论是制造产品还是提供服务,现代企业首先...
新人想要快速进阶成为职场达人,需要在思维和行事方式上进行提升,看看人力资源专家给出的7条建议,也许能帮到你!一、清楚自己的定位,保持学习看准网联合创始人、资深人力资源专家任岩峰告诉新人,在职场中,重要的是先把自己定位清楚,不妄自菲薄或自高自大。不管初期的工作成绩如何,都不要因短期的成功或挫折而影响自己的定位,应该立足新人,持续学习。二、不抱过高期望,心态平和工作本质上是你跟他人和环境的互动,...
劳动关系中存在很多的问题,其实都是两个主体之间的问题,有的小伙伴会对劳动者和用人单位之间的关系存在着这样那样的疑惑。想要了解两者存在哪些重要的争议,其必须要了解的就是辞职、开除以及劝退三者之间的区别问题,那么究竟他们在劳动法律关系中处于什么情形?什么关系?又有何种关联呢?一、辞退、开除和劝退分别是什么意思?在劳动法律关系中,其实辞退和开除是一个意思。是用人单位与劳动者解除劳动合同行为的通俗说...
你听说过这样一句谚语:“测量两次,裁剪一次”,这是来自缝纫界的好建议,这个想法是鼓励想要取得出色结果的人在采取行动之前保持精确和谨慎。如果我们应该认真地测量缝纫项目的一块织物,为什么我们要漫不经心地测量像数字员工体验这样重要的东西呢?然而,这就是全球无数IT和业务***默认正在做的事情,他们正在根据听起来正确或感觉正确的方式实施员工敬业度计划,他们不依赖数据驱动的智能来做出有关这些程序的决策...
团队冲突,是很难避免的事情。有人的地方就有江湖,有江湖的地方就会有冲突。有业务方向的冲突,有团队间利益的冲突,有方法路径上的冲突,更有团队里人与人的冲突。 很多管理者处理不好冲突,导致团队人心涣散,队伍分崩离析,最后给组织造成了恶劣的影响。那么,如何正确处理冲突,做好冲突管理?一、冲突,始于人心人性工作中,冲突是很常见的。举几个场景化的例子: 比如,空降了一位领导,老员工不配合,总和新领导起...
人力资源领域的**领导力不仅意味着成为组织内的人力资源专家,这意味着成为企业的战略合作伙伴和顾问,并通过人力资源战略创造影响力,它还表示你有能力以一种让他们想跟随你的方式引导人们,让我们来看看你需要了解的关于人力资源领导力的知识,以及如何发展和展示它。一、什么是人力资源领域的优秀领导力?良好的领导能力体现了许多可以转化为几乎所有领导角色的品质,但我们将专门为人力资源部门解释它。以下是人力资源...
曾经在网上,看过这样一个问题:你最不喜欢什么样的领导?下面有一条高赞的回答是:把自己当领导的领导。一、把自己当“领导”,是什么样的?这一句话乍一听有点抖机灵,但越琢磨,越有味道。很多管理者确实喜欢把自己当成领导,通常来说,会有如下表现:1.自以为是他傲慢自大,认为自己无所不能。因此,他听不进去别人的意见,哪怕他根本不懂业务细节,不知道其中的难点,也要让下属按照他的想法做。当下属提出不同的意见...
这两天,孟羽童从格力公司离职的新闻在各大互联网平台刷屏。从头顶着“董明珠接班人”的光环,到如今的一拍两散,孟羽童的离开自然吸引了众人的目光。孟羽童本人和格力双方,对于这件事并没有太多的置喙,倒是全民围绕着离职、企业和员工的关系展开了一场讨论,各有各的观点,各有各的看法。一、离职,是检验公司和员工的**标准经常有人问,如何判断一个人或者一家企业好还是不好?其实,从能不能体面离职就可以管中窥豹。...
针对小型企业的4大招聘技巧将帮助你为公司找到并雇用合适的人,了解如何改进你的招聘策略并更快、更轻松地获得更好的招聘结果!一、如何为小型企业雇用***的人才?随着利润的增加和确保行业增长,小企业面临着雇用新员工的挑战。问题出在哪里?招聘是一项艰苦的工作,它可能会占用大量时间,你需要正确的流程来为你的公司招聘合适的人。虽然招聘可能令人生畏,但你可以使用一些技巧来建立有效的招聘流程。正确的方法可以...
细分你的人才库将帮助你改善所有最重要的招聘指标,包括时间、成本和招聘质量。一、人才库细分:改善招聘流程的关键许多人力资源专业人士投入了大量时间和精力来建立他们的人才库,不幸的是,他们中的许多人没有正确划分他们的人才库,这是因为他们并不完全了解适当的人才库细分的所有好处。为什么人才库细分对于维持有效的人才库至关重要,这将使你能够改善所有最重要的招聘指标,例如时间、成本和招聘质量,这意味着将人才...