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厦门人众软件科技有限公司(以下简称“人众科技”)自主研发的人众Ai-HR管理软件 V12.0产品达梦数据库管理系统V8完成产品兼容互认证。01 “人众科技”厦门人众软件科技有限公司(以下简称“人众科技”)自主研发的人众Ai-HR管理软件 V12.0产品是企事业人力资源管理系统,主要功能包括组织管理、人员管理合同管理、薪酬管理、考勤管理、招聘管理,绩效管理、行政管理、支持集团管控领导决策等应用...
2024-07-17
尊敬的广大客户:您好!又是一年粽子飘香时,我们将迎来我国重要的传统节日——端午节,人众科技在此祝广大客户端午安康。根据国务院办公厅《关于2024年节假日安排》文件精神,现将端午节放假事项通知如下:
2024-06-08
国际劳动节又称“五一国际劳动”“国际示威游行日”,是世界上80多个国家的全国性节日。定在每年的五月一日。它是全世界劳动人民共同拥有的节日。1889年7月,由弗里德里希·恩格斯领导的第二国际在巴黎举行代表大会。会议通过决议,规定1890年5月1日国际劳动者举行游行,并决定把5月1日这一天定为国际劳动节。中央人民政府政务院于1949年12月作出决定,将5月1日确定为劳动节。1989年后,国务院基...
2024-05-01
在全球经济不确定性增多的挑战下,企业用工需求开始变得更加复杂。合理配置人才也成为HR面临的大考,如何以业务目标为核心导向,利用数智化工具去赋能业务部门,高管、业务经理、HRBP等关键角色,帮助企业实现业务快速完结,是HR的关键挑战。在数智化转型的浪潮下,人力资源管理也需与时俱进。港易塑胶HR系统项目的背景正是基于这样的认识,我们希望通过此项目,构建一个集成化、智能化、高效化的人力资源管理平台...
2024-03-20
近日,人众科技助力小林日用品全面提升企业人力资源管理效能,实现人力资源的数字化和智能化的全面管理。从项目确定到落实,及时快速对应小林日用品的需求,按时导入考勤系统并且在开发过程中协助人事完善管理方式,实现了人事管理便利化和准确性。关于小林日用品小林日用品是小林制药集团的第39家子公司。主要生产的退热贴、暖宝宝、芳香剂等产品,不仅仅在中国国内销售,还出口至日本、美国,以及亚洲、欧洲地区的各个国...
2024-03-13
桃之夭夭,灼灼其华。人间三月,在鲜花盛开的季节,愿妳们不被岁月抹去激情,不被年龄定义人生,乘风破浪,做自己的女神。
2024-03-08
新起点,新跨越,共创辉煌!
春节假期的结束,意味着新的一年开始,让我们在这个充满希望和机遇的新起点上,团结协作、努力拼搏,为实现公司的宏伟目标而奋斗。愿我们的团队在未来的日子里再创辉煌!
2024-02-18
在这辞旧迎新之际,人众科技携全体员工向广大客户致以最诚挚的新年祝福,感恩大家对我们的支持与信赖。祝愿大家在新的一年里龙马精神、阖家幸福。旧岁千般皆如意,新年万事定称心,大家龙年行大运!
2024-02-10
根据国家关于法定节假日的规定,并且结合实际情况,现对春节放假做如下安排:2024年2月7日至2月17日放假调休,共11天,2月18日上班。
2024-02-06
感谢贵司陈锦超同志为启迪设计集团在 2023 年度系统端年终绩效考核工作中作出的服务与贡献。全文如下:
2024-01-30
岁序更替,辞旧迎新。感谢广大客户一直以来对我们工作的关心、理解与支持!新的一年即将到来,人众科技全体员工预祝您新年新气象,新年行大运!
2023-12-29
热烈庆祝中华人民共和国成立74周年山河披锦绣盛世写华章1949-20231949年10月1日,中华人民共和国举行开国大典。毛泽东主席在天安门城楼上庄严宣告:“中华人民共和国中央人民政府今天成立了!”这个声音震动了全世界,标志着中国人民从此站起来了!今天,望着天安门广场高高飘扬的五星红旗,伴着慷慨激昂的雄壮旋律,我们迎来了中华人民共和国74华诞!七十四载栉风沐雨,七十四载春华秋实。回望峥嵘岁月...
2023-10-01
八月十五,癸卯中秋,愿山河故人,皆安好。花好月圆,岁无忧。
2023-09-28
为了全面提升企业人力资源管理效能,实现人力资源的数字化和智能化的全面管理,6月14日,东莞智动力电子有限公司与人众软件科技有限公司达成战略合作,全面升级人力资源数字化的eHR系统项目建设。东莞智动力电子有限公司 创立于2015年11月16日(股票代300686)。同时有深圳智动力、东莞智动力、惠州智动力、广东阿特斯 、香港智动力、韩国智动力、智动力投资和越南智动力 8 家子公司。东莞智动力电...
2023-07-07
又是一年粽子飘香时,即将迎来我国重要的传统节日——端午节,根据国务院办公厅文件精神《关于2023年节假日安排》,现将端午节放假事项通知如下:最后,祝大家端午安康!
2023-06-21
近日,人众软件与武汉太平爱克电线电缆有限责任公司(以下简称“ACOME”)签约。在数字化转型工作加速推进的大潮下,ACOME选择与人众软件合作,构建人力资源信息系统,支撑人力资源管理规范化、规范标准化、标准流程化、流程信息化,全面提升人力开发、应用与决策支持能力,加快实现集团人力资源战略管控落地。我们进一步了解到ACOME人力资源数字化系统建设的前因后果,也深刻的感知到系统支撑在建立数据体系...
2023-06-20
对桂林的向往应该说是魂牵梦绕,这份向往源于那部叫做《刘三姐》的电影,那篇《桂林山水甲天下》的小学课文,亦或是那首名曰《我想去桂林》的流行歌曲……总之在很多人的心中桂林应该是人间的一片仙境,世外的一方桃源,像梦一般的地方……心之所向,目之所及。5月19日上午10:00,人众科技华南分公司员工乘着深圳的朝阳出发,带着兴奋、喜悦、期盼的心情飞往那个梦一般的地方——桂林。经过四个多小时的路程,到达桂...
2023-06-07
●放假通知根据国务院2022年12月8日公布的《国务院办公厅关于2023年部分节假日安排的通知国办发明电〔2022〕16号》规定,2023年五一劳动节连休五天。● 放假时间4月29日(周六)至5月3日(周三),共放假5天。4月23日(周日)、5月6日(周六)正常上班调休。● 放假期间联系人福建区,张金之,18050125076广东区:邓富民,13332996385安徽区:张 文,153752...
2023-04-28
近日,深圳市华益盛模具股份有限公司(以下简称“华益盛”)签约人众科技人力资源系统,将通过企业人力资源业务专业化、标准化管理,提升管理效率和组织能力,确保企业信息化战略目标的顺利实现,本次签约是人众科技在汽车模具制造行业的又一个突破,进一步巩固了在制造市场的领军地位。在此之前,人众科技帮助亿和控股、古河汽配等一批知名制造企业成功实施了企业信息化。华益盛集团专注于产品开发、设计、加工、制造、销售...
2023-03-30
在这樱花将灿,雾尽风摆的美好季节,岁月因坚韧温暖的女性力量而更加美好,世间因花样璀璨的奋斗女性而更加瑰丽。愿你乘风破浪,不负韶华时光享尽世间美好愿你勇敢前行、风雨无阻愿你珍爱自己不忘初心感恩,向她致敬你们耕耘、你们付出,你们不辞劳苦,你们哺育着祖国的未来和希望。你们团结,协作,勇敢,向上,努力工作、照顾家人。在工作中独当一面,又给家庭照顾得妥妥当当。你们像雨像雾又像风,既抚慰人心,又催人奋进...
2023-03-08
圆圆的月亮红红的脸,浅浅的笑容弯弯的眼;甜甜的汤圆幸福的年,火火的好运伴永远!元宵佳节赏花灯,吉祥之星为你升;元宵佳节赏花灯,快乐之树为你生;正月十五吃汤圆,好运之粥为你甜;正月十五吃汤圆,梦想之月为你圆。在此,人众科技携全体员工祝广大新老客户祝元宵节快乐!
2023-02-05
岁序更替,华章日新时光带着希望迎来新的征程新的征程任重道远新的使命催人奋进实干笃行启新程行稳致远谱新篇活力勃发,向春而行!崭新征程自今始扬帆远航天地宽新征程已拉开序幕人众科技将以更加饱满的热情投入到工作中继续服务广大新老用户奔向下一程山海再创新的辉煌新的一年,我们都是追梦人愿你我戮力同心,携手同行人众科技恭祝大家:开工大吉,前途无量!财源滚滚,万事如意!
2023-01-30
金虎奔腾辞旧岁,玉兔捧福迎新春!值此新春佳节到来之际,人众科技携全体员工恭祝大家新春快乐吉祥,阖家幸福安康!新年伊始,一切都是崭新的开始。愿每个人都能收获更好的自己,祝福大家新年快乐,阖家幸福!
2023-01-22
2022过去,2023年来到,人众科技向各位新老客户致以节日的问候和诚挚的祝福。感谢广大客户一年来对本公司的支持和帮助。感谢您与我们一起携手相伴,一路同行!
2023-01-01
为了提高企业信息化水平,促进企业管理的规范化、制度化、流程化。2022年11月10日下午,福建欧仕儿童用品股份有限公司(以下简称“欧仕股份”)人力资源管理系统(人众AI-HR管理软件)项目启动会在公司五楼隆重举行。公司董事长高董、总经理严总、人众项目组人员、公司部分中高层干部及欧仕项目组人员出席了本次会议。本次会议由欧仕股份HR经理庄经理主持;庄经理主持会议在项目启动会上人众项目经理张经理也...
2022-11-14
近日中骏智能电气科技股份有限公司(以下简称“中骏智能”)选择人众软件研发的AI-HR人力资源管理系统,助力其HR管理数智化转型,目前项目实施工作稳步推进中。中骏智能项目组团队通过对各软件供应商进行考察交流,在与人众客户的现场参观交流过程中,分别从HR业务需求、如何选型、系统使用情况、系统的扩展性及系统未来规划作了深入交流与探讨,通过层层评估筛选,我们人众软件与中骏智能在需求的吻合度、扩展性、...
2022-11-07
近日,厦门磐德金属制品有限公司(以下简称“磐德金属”)CEO赖总、赖副总通过对HR软件供应商的考察沟通,经过综合评估后人众软件在业务功能上与磐德金属需求的吻合度、扩展性、灵活性、性价比等方面更有优势,最终决定牵手人众软件。在此感谢赖总、赖副总对人众软件的认可。本次建设主要目标是完成日常事务性业务建设,包含组织管理、岗位规划管理、人才盘点、人事合同、考勤管理、薪酬福利管理、业务流程申请审批、员...
2022-10-31
近期经过双方领导的支持及项目组的努力,HR项目在计划时间内交了一份完美的答卷;项目背景随着公司业务的不断发展,人员越来越多,对人力资源管理要求更加高效及规范。公司在上系统之前是纯手工模式管理人事业务,人工干预繁多、核算易出错、信息处理效率低,无法适应现代化的快速办公及信息共享等需求。针对上述难点,星科计划通过上线一套eHR系统,一期先实现组织岗位、人事合同、考勤管理、薪酬管理、人权评估管理,...
2022-10-26
金秋十月好心境,举国欢腾迎国庆,在这美好的日子里,人众科技祝全国人民国庆快乐,祝福祖国母亲生日快乐,愿山河锦绣,繁荣富强!
2022-09-30
喜迎双节幸福倍增,皎皎明月尽显芳华。在教师节遇上中秋这个温馨团圆的美好日子,人众科技携全体员工为广大用户送上节日的问候,祝大家中秋节快乐,月圆,人圆,月饼圆!
2022-09-10
近日美好创亿医疗科技股份有限公司选择人众科技研发的AI-HR人力资源管理系统,助力其HR管理数智化转型,目前项目启动各项工作稳步推进中。深圳市美好创亿医疗科技股份有限公司成立于2010年7月,是一家集高端医疗器械产品研发、技术解决方案和智能制造的国家高新技术企业。公司现已发展成集团化管理模式,集团总部位于国家先行示范区深圳,同时在中国香港、惠州,亚洲马来西亚等国家和地区拥有多家全资子公司。公...
2022-07-13
2022年6月24日,由安徽省首席信息官协会主办的第五届安徽省制造业数字化转型峰会在合肥胜利召开。峰会邀请了行业大咖分享智能制造及人工智能发展趋势、知名企业CIO分享了企业智能制造及人工智能应用实践,并且邀请了行业优秀服务商分享了智能制造解决方案及优秀案例。人众科技作为HR领域数字转型解决方案提供商,有幸应邀参加了本次峰会,并全面展示了集团化EHR产品和解决方案。我国十四五规划明确制造业企业...
2022-06-28
新又好携手人众eHR布局数字化建设,打造餐饮连锁行业新标杆近日,人众软件签约新又好餐饮,为集团连锁提供强力的信息化保障。项目一期,人众为新又好提供人事、合同、考勤、薪酬等业务场景解决方案,建立统一的HRM平台,整合数据,提高数据的一致性、准确性、共享性、安全性,提高人力资源管理人员的工作效率,同时也期望借助本项目,实现人力资源管理工作系统化、业务流程规范化,提高业务的协同性与连贯性,并实现H...
2022-06-16
劳动最光荣,一年一度的五一劳动节如约而至,很多小伙伴五天的小长假攻略可能因为疫情而搁置,有的小伙伴则选择了周边短距离游玩,不管哪一种安排,希望大家做好疫情防护工作,祝大家节日快乐!
2022-04-30
今天是国际妇女节,毛泽东主席说过,“妇女能顶半边天”,因为有了半边天,世界变得温馨,家庭变得充满温情,生活变得多姿多彩。在此,祝愿所有的女同胞节日快乐,祝你们心中有梦,眼中有光,永葆青春,美丽开心!祝愿大家在新的一年里,充满激情和活力去面对生活和工作!
2022-03-08
强强联合,共创“芯”标杆,2月28日上午,在四川遂宁,利普芯携手人众科技、鼎捷软件、泛微共同举行利普芯微电子管理数字化转型项目启动大会,全面推进企业数字化管理升级。利普芯总经理张总、谢总、常务副总邱总、人力资源部经理刘总、项目经理陈总与人众华南区总经理郑总、人众团队、鼎捷团队、泛微团队等成员共同出席了本次启动会。启动会受到利普芯与人众科技、鼎捷软件、泛微等团队的高度重视,本次会议由利普芯项目...
2022-03-01
深圳市显盈科技股份有限公司是一家专业从事各类信号转换器、信号拓展坞、信号转接线等信号适配器产品生产制造的***高新技术企业。公司于9月22日在创业板成功上市,成立以来一直专注于技术研发,结构设计,精密制造和客户服务。产品广泛应用于各种智能移动终端、家庭与商业影音设备、电脑周边及其它电子终端设备领域。 公司经过多年持续经营和发展,在深圳、惠州等地设有研发中心和制造工厂,并形成了以模具设计、制造...
2022-02-18
正月十五闹元宵,人众软件祝您阖家幸福,团团圆圆,月圆,汤圆,事圆,人团圆!
2022-02-15
开 工 大 吉新春伊始,万象更新,春节假期的结束,意味着新的一年开始,人众软件祝大家:新的一年元气满满,虎力全开!
2022-02-09
时光飞逝,岁月如梭,转眼间忙碌的2021年已过去,充满期待的2022年向我们走来。新的一年,孕育新的目标和希望。近日,厦门人众科技2022 梦想·扬帆年度颁奖总结会在厦门人众软件科技有限公司召开。公司领导及各部门负责人及员工参加了此次会议。【十年忠诚奖】       会议在员工述职、领导致辞、颁奖环节和合影留念等环节中有序进行。其中,公司主要领导在产品力、项目推进、市场推广等方面做出重要阐述...
2022-01-29
新春到,祝福到,人众科技携全体员工提前给您拜年啦!祝您虎年大吉,万事如意!
2022-01-28
怀揣着感恩与激动,承载着期盼与梦想,告别春华秋实的2021年,迎来充满希望的2022年。在这辞旧迎新之际,人众科技携全体员工向广大用户表示衷心的感谢并致以节日的问候,感恩大家2021对我司的信任与支持!祝大家元旦快乐、万事如意!
2022-01-01
平安夜,报平安,平平安安迎圣诞。人众科技携全体员工祝广大客户朋友平安夜安康,圣诞节快乐!
2021-12-24
近日,武汉天利阁服饰有限责任公司(以下简称“天利阁”)与人众科技正式达成战略合作。武汉天利阁服饰有限责任公司成立于2002年,致力于国内外高档品牌女装的推广与经营,总部位于武汉。公司以市场为导向、服务为宗旨、双赢为原则,凭借专业的营销团队,“天利阁”已经发展成为华中地区最知名的专业品牌服饰营运管理企业之一;同时也是湖北服务业百强企业及武汉百强民营企业。公司主要经营六大服装品牌,旗下品牌有马天...
2021-12-22
冬至到,乍寒乍冷加衣,在此,人众科技携全体员工祝广大客户朋友节日快乐,早安吉祥如意!保持微笑面对,平安喜乐安康!
2021-12-21
近日,人众科技在江西区域继服务兆驰股份(兆驰光电、兆驰半导体)、同兴达精密、日本住友电装等大型制造业客户之后,再签重量级的智能制造客户——江西新菲新材料有限公司。新菲新材料是上市公司欧菲光(上市代码:002456)旗下的关联子公司[1],也是赣江新区管委会的关联子公司,公司位于南昌赣江新区欧菲光四号园区,主要生产VCM弹片、VC均热板、DBC陶瓷覆瓷板。在前期软件选型过程中,新菲新材料公司相...
2021-12-17
近日,珈昕偏光科技有限公司(以下简称“珈昕偏光”)廖总、陈经理通过对软件供应商的考察沟通,综合评估后人众软件业务功能在与珈昕偏光需求的吻合度、扩展性、灵活性更强,最终决定牵手人众软件。在此感谢廖总、陈经理对人众软件的认可。在数字时代,数字化转型已经成为当下企业发展规划中的“标配”。人力资源部门作为帮助企业获取核心竞争力的关键部门,其数字化转型的成功将会为企业未来战略落地与长期发展提供充足的动...
2021-12-08
转眼又到一年一度的感恩节,在此,人众科技携全体员工祝广大客户朋友节日快乐,感恩大家这一年来对人众科技的支持与信任,人众科技将继续秉持初心,为大家提供优质服务!
2021-11-25
深圳左右家私深圳市左右家私有限公司历经近30年的稳健发展,左右家私除主营沙发外还兼营软体沙发床、办公系列沙发、茶几、地毯等客厅配套产品系列,拥有独立进出口权,产品行销海内外。左右家私联合意大利设计研发中心,引进**皮布面料,结合东方人的体格特点,开发大批适合中国家庭的高档沙发,创造中国客厅文化品牌左右沙发,同时紧紧把脉市场动向,为全球客商提供完美的配套服务和完备的品牌加盟赢利体系。先后研制开...
2021-11-22
近日《中国基金报》通过半年的选型,经过多方对比和考虑,选择人众软件为其提供人力资源管理系统搭建人力资源管理数字化新框架。人众软件凭借完善的产品功能、高效的本地服务、良好的口碑赢得了客户的信任。通过本期的系统建设,为《中国基金报》建设组织管理、人员管理、合同管理、薪酬管理、绩效管理、员工自助、钉钉集成等,为其人力资源管理数字化打下坚实的基础。《中国基金报》是人民日报社主管的全国性专业财经类报纸...
2021-11-15
近日,广东启智创新教育科技限公司选择与人众软件合作,通过人众软件的智能EHR系统解决方案,帮助企业实现人力资源管理智能化。本项目共分三期来建设,**期日常事务性业务建设,包含组织、人事合同、考勤薪酬福利、流程审批、移动端(钉钉集成)、员工自助平台;第二期行政业务模块建设,SA8000评估系统、门禁、宿舍、消费管理;第三期上战略业务:招聘选拔、教育培训、绩效测评。参加EHR项目启动会的人员有:...
2021-11-02
厦门恒坤新材料股份有限公司(以下简称“恒坤股份”)成立于1996年,公司已发展成为一家致力于半导体先进材料研发、生产和销售的集成电路企业,产品主要应用于集成电路芯片制造的先进制程,为客户提供半导体材料整体解决方案。恒坤股份:总部在厦门,漳州,大连,上海等地都设立分支机构;王总在会议上首先简单介绍了下恒坤股份的发展历程及产品。表示公司规模目前不太大,能走到这个行业前列主要还是人才,这几年在投入...
2021-10-27
在数字时代,数字化转型已经成为当下企业发展规划中的“标配”。人力资源部门作为帮助企业获取核心竞争力的关键部门,其数字化转型的成功将会为企业未来战略落地与长期发展提供充足的动力。为进一步提升企业人力资源数字化能力,深圳市大成精密设备有限公司(以下简称“大成精密”)与人众软件开展战略合作,人众软件将通过构建人力资源信息共享平台,打破人力资源管理各模块边界,实现信息互通,以人力资源数字化管理升级提...
2021-10-15
喜迎国庆72年风雨兼程,这盛世如你所愿,山河无恙国富兵强,值此国庆佳节,人众科技送上最真挚的祝福,祝愿我们伟大的祖国永远繁荣昌盛,祝福全国人民幸福安康,祝大家节日快乐!放假通知人众科技放假时间:10月1日至10月7日假期紧急联系人:厦门总部:张金之,18050125076;曾华书,18050125078;华南区:邓富民:13332996385;尧利荣,13332996251。假期出行注意事项...
2021-09-30
中秋将至,又是万家团圆的美好时刻,在此,人众科技携全体员工提前祝广大客户朋友节日快乐,阖家团圆!公司放假时间:9月19日至9月21日温馨提示许多朋友在此期间回乡探亲、外出旅行、聚餐聚会,为有效防范疫情,确保度过欢乐、祥和、安全的节日,特向广大客户提示如下:假期减少外出、聚会、聚餐,尽量不要去人员密集地方以及高风险的地区。外出必须配戴口罩,做好个人防护。外出驾驶要注意安全,做到喝酒不开车,开车...
2021-09-18
近日,收到来自深圳健安医药有限公司的表扬信,感谢我司严工程师为其提供人力资源管理系统的升级与维护服务,并持续调整、优化升级项目。全文如下:在此,人众科技深感荣幸,感谢深圳健安医药有限公司对我司的信赖与肯定,你们的肯定是我们前进的动力。也希望贵公司多给我司提供宝贵意见,我们将继续为贵司以及其他选择人众科技的用户提供优质、高效的服务,不忘初心,砥砺前行!
2021-09-10
近日,利威光源零件(厦门)有限公司选择与人众软件合作,通过人众软件的智能考勤解决方案,帮助企业实现考勤智能化,同时为企业管理者提供多维度考勤数据报表,助力企业精准核算考勤数据,实现考勤管理的高效、便捷与及时。






利威光源零件(厦门)有限公司是2005年成立, 主要从事照明灯具配套的零、部件的研发,生产的***高新科技企业,注册资金7000万港币。产品主要给世界**灯具企业如IKEA...
2021-08-20
安思尔(厦门)防护用品有限公司,2015年8月13日由麦克罗加(厦门)防护用品有限公司更名而成。2015年5月1日Ansell Limited成功收购Microgard Limited连同其在厦门的全资子公司:麦克罗加(厦门)防护用品有限公司及其下属公司厦门微护佳防护用品有限公司。Ansell Limited是一家全球性的有着125年历时的安全防护解决方案的***。Ansell Microg...
2021-07-29
近日,人众软件与翔发集团顺利召开关于EHR系统项目启动会,其中翔发集团总经理 、集团各领导、财务部、物业、地产、咨询、工贸等各分公司总经理、HR部门领导与负责HR业务口的同事都参加了此次会议。关于厦门翔发集团厦门市翔发集团有限公司系翔安区区属国有企业,公司成立于2012年3月,位于风景优美,有“现代化国际性港口风景旅游城市”之美誉的厦门市。多年来,翔发集团秉承“创新驰翔、劲取博发”的品牌口号...
2021-07-23
携手中国功能饮料**股,带领更多优质企业共建数字化人力资源管理平台!人众软件用产品实力和专业服务赢得了东鹏特饮的高度认可。东鹏饮料(集团)股份有限公司是深圳老字号饮料生产企业,2003年完成全民所有制企业改制,改制后高速发展。目前,设立了广东、广西、华中、华东等事业部,并形成广东、安徽、广西等辐射全国主要地区的生产基地,销售网络覆盖全国近120万家终端门店。随着东鹏特饮各项事业的不断发展,员...
2021-07-09
根据《国务院办公厅关于2021年部分节假日安排的通知》结合公司实际情况与工作安排现将2021年端午节期间放假安排通知如下2021年6月12日(星期六)至6月14日(星期一)放假(共3天)6月15日(周二)正式上班放假期间联系不到项目负责人的请联系张金之 18050125076曾华书 18050125078关于人众人众eHR系统作为一个完整的人力资源整体解决方案,集培训管理、绩效管理、组织管理...
2021-06-11
优秀的服务能力一直是人众软件服务品牌的基石。为了让客户更好地使用人众系统,发挥系统价值的**化。5月27日,人众科技在都市丽人总部举行了交流会。本次高层深度交流会中,共同探讨人众软件推动集团人力E化升级,提升人力效率,为多业态多门店集团提供更优质服务,为集团经营再添助推力。此次交流会不仅促进了人众科技与客户之间的沟通交流,为日后提供更优质的服务奠下良好基础。未来,人众科技将继续探索与客户多元...
2021-06-02
随着科技的进步,工业社会的跨越式发展,产品的开发周期变得越来越短,开发效率也大大提高,产品迭代更新的速度日新月异。作为国内高端行业新材料技术的推动者及替代进口材料的广东奇德新材料股份有限公司在人众科技数字化人力资源管理解决方案的强势助力下正式开启人力资源信息化之路。广东奇德新材料股份有限公司是一家***高新技术集团化企业,打造塑胶成型一体化服务平台,旗下拥有广东奇德新材料股份有限公司,中山邦...
2021-05-27
     近期,人众软件在高校领域又获喜讯,成功与华立学院达成合作,共同完成学校人力资源管理信息化平台的建设,推动学校人力资源管理的改革与发展。这也是继寸金学院之后,人众软件与高校的又一次携手。       在信息高速传播与人们权利意识日益提高的今天,教育已经成为民生极为重要的议题,国家及社会对高校提出了更高的要求,能否以人力资源为支撑,统筹全校各方资源,真正承担起教育教学、科学研究、社会...
2021-05-14
根据《国务院办公厅关于2021年部分节假日安排的通知》结合公司实际情况与工作安排现将2021年劳动节期间放假安排通知如下2021年5月1日(星期六)至5月5日(星期三)放假(共5天)5月6(周四)正式上班放假期间联系不到项目负责人的请联系张...
2021-04-30
随着家居产业的发展成熟,家居行业的发展迎来了新的跨越阶段,企业快速转型的步伐也越来越近。月影家居管理层和人力资源管理部门也积极寻求人力资源管理数字化转型的方法,希望通过标准化、科学化的人力资源流程,在人才的选用育留方面为月影家居打造更多竞争...
2021-04-29
       近日,深圳健安医药有限公司与人众软件再度携手推进人力资源管理信息化建设。       健安医药与人众的合作至今已有十年之久。十年来,人众eHR系统作为健安医药的HR主系统始终保持着稳定运行,实现了对在职及离退员工的线上管理,...
2021-04-20
根据《国务院办公厅关于2021年部分节假日安排的通知》结合公司实际情况与工作安排现将2021年清明期间放假安排通知如下2021年4月3日(星期六)至4月5日(星期一)放假(共3天)4月6日(星期二)正式上班放假期间联系不到项目负责人的请联系...
2021-04-02
诚信315人众科技一直在行动秉承优质服务诚信一如既往END◆  ◆  ◆  ◆  ◆  ◆   ◆  ◆  ◆   ◆关于人众人众eHR系统作为一个完整的人力资源整体解决方案,集培训管理、绩效管理、组织管理、招聘管理、人事管理、薪酬管理、考...
2021-03-15
女神节快乐国际妇女节是为了纪念妇女权利的运动,设在每年的3月8日的国际性节日。各地社会在国际妇女节亦庆祝妇女在经济、政治和社会等领域做出的重要贡献。女神节人众科技愿所有女神眼里藏下星辰大海与万丈光芒无惧时光,永远美丽END部分图文来源网络(...
2021-03-08
     近日,人众软件与联盛集团召开关于EHR系统项目启动会,其中联盛集团邱总、陈总,HR部门方总,IT部薛经理及负责HR业务口的同事都参加了此次会议。 关于联盛        联盛集团有限公司于1991年在香港成立,从事纸品印刷包装行...
2021-03-01
元宵节习俗吃元宵 ◆  ◆  ◆ 正月十五吃元宵,“元宵”作为食品,在我国也由来已久。宋代,民间即流行一种元宵节吃 的新奇食品。这种食品,最早叫“ 浮元子”后称“元宵” ,生意人还美其名曰“元宝” 。元宵以白糖、玫瑰、芝麻、豆沙、黄桂、核桃...
2021-02-26
     随着数字化科技的全面覆盖,创新性的人力资源应用几乎改变了人力资源管理实践的每一个领域。在创新发展的驱动和需求下,东莞市承越电子科技有限公司与人众软件共同迎接电子行业的人力资源管理新时代,正式开启了信息化管理变革的新篇章。承越电子...
2021-02-25
新开始,新挑战人众科技正式复工啦2021我们携手共进再创辉煌关于人众人众eHR系统作为一个完整的人力资源整体解决方案,集培训管理、绩效管理、组织管理、招聘管理、人事管理、薪酬管理、考勤管理、手机APP自助平台为一体,保证了各个环节的内部关联...
2021-02-20
根据《国务院办公厅关于2021年部分节假日安排的通知》结合公司实际情况与工作安排现将2021年春节期间放假安排通知如下2021年2月9日(星期二·腊月廿八)至2月19日(星期五·年初八)放假(共11天)2月20日(周六·年初九)正式上班放假...
2021-02-08
            近日,厦门人众科技2021 梦想·起航年度颁奖总结会在厦门人众软件科技有限公司召开。公司领导及各部门负责人及员工参加了此次会议。        会议在员工述职、领导致辞、颁奖环节和合影留念等环节中有序进行。   其...
2021-02-07
       近日,人众软件与迈动体育顺利召开关于EHR系统项目启动会,其中迈动体育总经理陈总,沈总、项目郭经理、公司部门经理、HR部门领导与负责HR业务口的同事都参加了此次会议。关于迈动        厦门市迈动体育用品有限公司位于风景...
2021-01-25
近日,广东海洋大学寸金学院携手人众软件,通过人众e-HR系统搭建数字化人力资源管理平台,实现学院人力资源管理战略规划以及转设。近日,教育部公示我校由广东海洋大学寸金学院转设并更名为“湛江科技学院”广东海洋大学寸金学院坐落在中国大陆最南端的美...
2021-01-19
今日小寒小寒连大吕,欢鹊垒新巢。拾食寻河曲,衔紫绕树梢。霜鹰近北首,雊雉隐丛茅。莫怪严凝切,春冬正月交。——元稹《小寒》小寒,为农历二十四节气中的第23个节气,也是冬季的第五个节气。《月令七十二候集解》说:“小寒,十二月节。月初寒尚小,故云...
2021-01-05
根据《国务院办公厅关于2021年部分节假日安排的通知》结合公司实际情况与工作安排现将2021年元旦期间放假安排通知如下2021年1月1日(星期五)至1月3日(星期日)放假(共3天)放假期间联系不到项目负责人的请联系张金之 180501250...
2020-12-31
平安夜,道平安平安夜又称圣诞夜,即圣诞前夕(12月24日),在大部份基督教会中是圣诞节日的一部分。传统上不少基督徒会在平安夜参与子夜弥撒或聚会,通常在教堂内举行,以表示圣诞日的开始。一些教会则会在晚上较早时间举行烛光崇拜,通常会有耶稣降生故...
2020-12-24
暖暖冬日情,浓浓坚果香      近日,人众科技收到联创科技集团的新年礼品和感谢语,不仅是对人众软件员工能力和态度的认可,更是未来人众软件产品与服务优化的强大动力!      联创科技集团以商务礼品为起点,1994年进入家电行业,2005年...
2020-12-23
冬至,又称日短至、冬节、亚岁等,兼具自然与人文两大内涵,既是二十四节气中一个重要的节气,也是中国民间的传统节日。冬至是四时八节之一,被视为冬季的大节日,在古代民间有“冬至大如年”的讲法。冬至习俗因地域不同而又存在着习俗内容或细节上的差异。在...
2020-12-21
     近日,深圳市杰科电子有限公司(以下简称“杰科电子”)与人众软件正式签署战略合作协议,双方共同就杰科电子人力资源管理信息化系统的搭建展开了深入合作。深圳市杰科电子有限公司成立于1999年,是集数码视听产品、信息化家电的研发、生产和...
2020-11-19
          近日,人众软件与奥康国际顺利召开关于电子合同项目启动会,其中奥康国际副总裁罗总,信息中心林总,HR林经理及法务部的领导等业务口的同事参加了此次会议。****   项目背景      随着互联网时代的到来和发展,企业人力...
2020-11-16
近日,中石化第五建设有限公司(简称:五建公司)与人众软件共同组建了人力资源管理系统建设项目组,启动了人力资源管理信息系统的全面改造,借助信息技术加强人力资源精细化管理,营造出良好的人力资源管理机制,提高员工的满意度,促进绩效改进,充分发挥五...
2020-11-04
《金刚川》讲述了一段发生在抗美援朝战场上的英雄故事。三个导演用三个角度来讲述志愿军无惧美军的炮火,捍卫了金刚川上堪比生命线上那座桥,虽然桥被炸一次又一次,但又一次次的修好。最后连对手美军都感慨到,“我不相信神神存在,但是他们创造了神迹”!1...
2020-10-26
华南地区在中国区域经济中占有重要地位,随着近年来产业带和经济圈蓬勃发展,优秀的新兴企业不断涌现,带来了真正意义上的海量数据。今年 5月,经广东省十二届人大常委会第九次会议表决通过,进一步推进了对于“大
2020-10-12
    9月24日,2020 CDEC中国数字智能生态大会暨第十三届中国软件渠道大会深圳站在深圳益田威斯汀酒店隆重召开。     本次会议以“生态伙伴 混沌破局”为主题,行业内的**和新锐企业参加会议并分享了各自企业生态体系建设、生态赋能...
2020-09-29
     秋风送爽,人众EHR不断收获硕果,近日又签约深圳市招华会展实业有限公司。      人众EHR凭借丰富的人力资源信息化建设积淀,助力华侨城·招华会展构建数据高度共享的人力资源共享中心,重塑人力资源管理价值。深圳市招华会展实业有限...
2020-09-07
同兴达精密光电      南昌同兴达精密光电有限公司(以下简称同兴达精密光电)为深圳同兴达科技股份有限公司上市公司子公司,专业研发、设计、生产、销售TFT液晶显示模组、触控显示一体化模组(On-cell、In-cell)、AMOLED、全面...
2020-05-29
     近日,厦门大金机械有限公司牵手人众e-HR系统。厦门大金机械有限公司      大金集团(TAKAM)系美资台系企业,拥有全球三大生产研发基地,分别位于美国加利福尼亚的King Midas 技术研发中心、中国台湾美奇林科技股份有...
2020-05-13
      近日,人众e-HR系统成功签约惠州光弘科技股份有限公司。在抗击新冠肺炎疫情的关键时刻,专注于人力与人才管理信息化领域的人众科技进入项目组的视野,经过多次洽谈与沟通,人众科技凭借在电子行业丰富的项目建设经验及成功应用方案赢得了光...
2020-03-31
热烈庆祝人众通过CMMI3认证启动CMMI3认证工作      2019年,在公司高度重视下,人众科技公司正式启动CMMI3认证工作,并成立了EPG过程改进组,在实践中不断完善过程体系,最终建立了一套符合公司特点与发展需求的过程管理体系。人...
2019-12-21
     近日,燕之初健康美(厦门)食品有限公司(以下简称燕之初)与人众签订EHR信息化战略合作。      经过前期深入的沟通与交流后,人众公司从众多人力资源管理系统供应商中,凭借多年专业的人力资源管理信息化解决方案经验实践脱颖而出。      就深化双方合作启动会如期举行,燕之初高层领导、各部门主管及以上管理者都参加了本次会议,会议由人力资源中心总经理林总主持,并强调EHR信息化建设的...
2019-08-16
     近日,深圳市迪滴新能源汽车科技有限公司签约人众科技。在经过与多家实力雄厚人力资源管理软件供应商的对比,就人力资源管理系统项目的选型,亚滴新能源最终选择携手人众科技。人众科技将用其多年的成功经验,以及专业的知识、专注的态度与专心的...
2019-05-17
       拉飞逸时装有限公司,是美国纽约拉飞逸148公司(LAFAYETTE148   NEW   YORK)在汕头开设的全资子公司。总公司在1996年成立于美国纽约,主要生产高档女式时装。拉飞逸品牌发售于美国及加拿大的Saks   ...
2019-04-26
       元旦过后**天班,公司就传来好消息,厦门人众软件科技有限公司(以下简称“人众科技”),已获国际权威信息安全领域的ISO27001:2013认证。ISO27001是全球信息安全权威标准之一,其前身为BS 7799,后被国际标准...
2019-01-03
       近日,厦门人众软件科技有限公司顺利通过ISO9001质量管理体系认证,此举不仅是对厦门人众软件科技有限公司数年来工作的肯定,更是对于我们公司的未来成长壮大的一种鞭策。 ISO9001认证强调以客户为中心的理念,明确公司通过各...
2018-12-14
一个人**的状态应该是什么样子?总结下来,大概是这样:事来了,不怕,能够极其坚韧地去应对一切复杂的困难。而在做事的过程中,又能不慌不忙,举重若轻,看起来游刃有余。这就是说,他心力要强,但人要松弛。尤其是中年以后,父母可能变老了,孩子还在上学,事业可能遇到瓶颈,自己的人生又总觉得不够完满。这时候更加需要强大的心力去抗压,也需要松弛的状态来托底。一、心力要强年龄不是压力,而是一种优势。正如梁实秋...
2024-07-17
因为,在25岁之前,你可能还不是很成熟,有些事情拎不清,有些道理想不透。而在25岁之后,你会明白生命的意义和时间的宝贵,开始为自己的人生负责。人生,是一场自我修行。25-55岁,一定要投资自己。一、投资能力能力,才是一个人的核心竞争力。所以,你要为能力投资。当能力变强了,你才更有议价权。核心就是:向内求、向外看、事上练。1.向内求什么是向内求?就是要主动输入,从而提高自己的能力。比如你是管理...
2024-07-15
最近这段时间,又将有一批应届毕业生走入职场,即将开始自己的职业生涯。有没有什么建议给到职场年轻人?”一、看十年,做一年比尔·盖茨曾经说过,大多数人都会高估自己一年内所做的事情,却低估自己十年内所能做的事情。这句话的本意,是告诉我们要有长期主义的心态。但长期主义的前提就是,你究竟有什么样的目标。有时候刚一毕业,同学们间的竞争力就有一些差距。其实在上大学的时候,你们做的准备是不一样的。有的人填报...
2024-07-12
相信大家都有一个共同的感受,赚钱的机会变少了,各行各业也越来越卷。在环境不是特别好的时候,一定要守好自己的家庭。一、守住家庭资产一个家庭的资产是非常重要的,守好资产,能给我们带来安全感。1.理性消费之前很多人对钱没有概念,钱好像就是一串数字,不经意间,钱就花光了。等你复盘的时候,发现钱花没有用在刀刃上。在钱不是特别好赚的情况下,一定要回归理性,不该花的一分也不要花。就拿我自己来说,我上个月看...
2024-07-10
用人单位根据企业生产经营、管理的需要,经常会对劳动者的岗位和薪水进行调整。这种调整是用人单位内部的一种正常管理机制,本质上属于用人单位的自主权利。虽然法律保护和承认用人单位有一定程度的用工自主权,允许用人单位在符合法律规定的情况下,对劳动者进行调岗。但是这种自主权也不是无限制的,并不可以任意行使。在实际用工情况中,调岗调薪已成为劳动争议高发地带,以下为调岗调薪纠纷八大常见问题汇总,希望对大家...
2024-07-08
HR们都知道,试用期是用人单位在初次招录劳动者时,约定的彼此考察的期限。在司法审判实践当中,由于许多用人单位对试用期认识不够充分,在与劳动者约定试用期时,存在诸多与法律之规定相冲突的地方。理清这些问题,对于劳动关系双方恰当处理各自权责是非常必要的。一、试用期不签订劳动合同某些用人单位为了逃避法律责任,在试用期内,往往不与劳动者签订劳动合同。一旦试用期满,就找种种借口将劳动者辞退。用人单位常用...
2024-07-05
先发工资条还是先发工资?一些人会奇怪,为什么有的公司发了工资才发工资条,有的公司却先发工资条后发工资。今天,就来和大家说说相关内容。工资条有什么作用?工资条作为企业发给员工月结工资的明细,可以让员工清楚了解自己的收入构成。工资条可以比较全面地反映员工每月工资总额,是否低于最低工资标准,企业有没有在工资中扣除员工的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和住房公积金及个人所得税,让员工监督企业是...
2024-07-03
加班费到底怎么算?按基本工资还是实际工资?哪些情况算加班?......今天,就来好好聊聊「加班」这件事。一、加班工资基数如何确定?加班费的计算涉及两个方面,一是计算方法,二是计算基数。关于计算方法,法律有明确规定,大致为:加点为150%,休息日为200%,法定节假日为300%。争议最多的,集中于加班工资的计算基数方面。上海高院《劳动争议案件若干问题的解答》(民一调研2010)34号文规定:“...
2024-07-01
被提拔为管理层,不自信怎么办?很多人刚被提拔为管理层,心里既激动又很忐忑,我担心自己没有管理经验,不能服众。这或许是很多即将或者正在走上管理岗位的职场人的共同烦恼。今天写几点建议,和大家共勉。一、别怂,相信自己可以很多人被提拔为管理者后,内心都会很忐忑:“为什么是我?我可以吗?”如果遭受其他员工的质疑,这种沮丧、不自信的情绪可能会更严重。但是,你一定不能怂,你要相信公司的选择,相信自己可以。...
2024-06-28
无论是在工作中,还是在生活中,我们都可能会和他人发生冲突。因为每一个人都是独立的个体,不可能存在一个完全符合你期望的人,当想法不一样的时候,矛盾就出现了。有冲突是很正常的,我一直有一个观点:我们要敢于冲突,并擅于和解。一、为什么要敢于冲突?我们为什么要敢于冲突?发生冲突,能达到这3个目的。1.表达自己的立场有一些管理者,他是一个老好人,没什么原则。无论下属提什么要求,他都答应。他永远没有自己...
2024-06-26
6月19日,经胖东来调改后,郑州永辉超市信万广场店恢复营业,由于客流太大,出于安全考虑,刚开门20分钟,卖场开始限流。有人说,胖东来“爆改”永辉不一定成功,我们认为,这个结论下得有点仓促。实际上,胖东来擅长的是单店调改,胖东来不可能成为永辉超市上千家门店帮扶的“白衣骑士”。而且,永辉超市2023年整体亏损十几亿,不是门店经营的问题,是之前股权投资失误、加上资产减值所致。实事求是的讲,永辉超市...
2024-06-24
许多人认为一旦当上领导,就意味着达到了某种巅峰。但走上管理岗位只是一个开始。等你当上领导,才能深刻理解这5个真相。一、时间永远不够用当你还是一个员工的时候,你只需要管理好自己就够了。但当上管理者后,你会发现你的时间往往只属于别人,不属于自己。你变成了时间的囚徒。你是管理者,一到公司,大家都排着队等你开会。一天开了八九个会,人很累,但是属于自己的工作一件都没做。有时候,你刚想坐下来做点重要的事...
2024-06-21
判断一个管理者是不是好领导,核心一点就是看他能不能打胜仗。那么如何才能打胜仗呢?一定要做到这三点。一、在心态上,要有王者之心什么是王者之心?就是说作为管理者,你无论做什么事情都一定要有做到**的决心,要做到**,做出价值。因此,你要做好两件事。**个,以客户为中心。无论你负责的是哪个部门,你都要问自己:“我的客户是谁,我的客户长什么样,我的客户喜欢什么?”你也要思考:“我做的事情对别人有价值...
2024-06-19
苏格拉底说:“人类***的智慧,就是向自己提问。”的确,很多时候提出一个问题,远比答案更重要。而通过提问,是非常有利于我们思考的。一、提出问题,远比答案更重要为什么这么说?1.好问题,能打破线性思维100多年前,福特公司的创始人亨利·福特先生到处跑去问客户:“您需要一个什么样的更好的交通工具?”几乎所有人的答案都是:“我要一匹更快的马”。很多人听闻这一答案,于是立马跑到马场去选马配种,以满足...
2024-06-17
对每一个职场人来说,快乐,是非常重要的。美国心理学家肖恩说:快乐才能成功,快乐是**生产力。心态,决定了你的状态;状态,决定了你的成败。那么,如何让自己快乐起来?1、保持钝感力很多时候,你之所以不快乐,是因为你想得太多。你心思很敏感,或许是因为遇到了难为之事,或者是因为别人一两句批评的话语,你的心情就跌到了谷底,让负面情绪裹挟了你。但你一定要知道,是你的情绪进入了死胡同,而不是人生进入了死胡...
2024-06-14
我们经常六大模块挂在嘴边,那么,什么才是HR该具备的关键能力?一些技术、专业岗位,比如IT、程序员,很多应届生,技术扎实,以前学校里就跟着导师做课题、项目的,毕业后就被大厂高薪挖去。但人力资源专业毕业的,任你再高谈阔论,刚毕业时也鲜有这种待遇。究其本质,HR的核心技能很讲究实践,没有实践、持续的实操积累,空谈理论,别人不会信。很多人脑里可能都有要做务实的HR这种思想,然而在自身日常学习提升时...
2024-06-12
很多人都会犹豫要不要从事人力资源行业?网上对这个岗位也是褒贬不一,有说门槛低待遇差没发展的,有说事少钱多真香的,给大家聊聊真实的人力资源吧。必须承认人力资源这个领域内人和人真的差异极大,可以说冰火两重天了。大厂HRD或者COE资深专家可以叫HR,小公司人事行政也可以叫HR,但不管是工作内容、地位待遇,可以说完全不是一个岗位了。做人力资源,行业很重要。从管理的角度看,传统工业最重要最值钱的是生...
2024-06-10
今年,很多公司都在讨论大公司病。年初,字节跳动CEO梁汝波说,要将“加强危机感”列入年度目标。他认为**的危机感是字节跳动作为一个组织正变得平庸。前一段时间,马云也向大公司病“开刀”,提出了不去追赶KPI,而是要重回客户价值轨道。大公司有大公司病很可怕,但更可怕的是,明明是一个小公司,却得了大公司病。那么,小公司的大公司病,有哪些病征?一、组织臃肿,内部人员冗余有些小公司规模不大,但组织架构...
2024-06-07
为什么你每天一上班,还没怎么干活,就感到很累?而当你下班回到家后,还是觉得身心俱疲,但真正重要的事,却没做几件?你总以为,是工作量太大了,让自己喘不过气来。事实上,更重要的原因是,你在工作中,总是被迫付出情绪劳动。没错,是情绪上的无限消耗,才让你真正感觉到累。一、工作中的3种情绪劳动其实,如果你能心无旁骛地做自己的事,是不会感到那么累的,反而会获得宁静,产生心流,收获价值感。但是,你却不得不...
2024-06-05
最近这段时间,大环境不好。大家都说,工作特别难,觉得特别累,感觉自己都快被逼疯了。其实很多时候逼疯你的,从来不是工作压力。一、不注重实绩的形式主义形式主义,也能逼疯一个人。你对待工作认真负责,总是今日事今日毕。你做完了工作,发现已经超出了下班时间一个多小时。但这时候公司里的人都坐在座位上玩手机刷视频,就是没人下班。你有急事,得赶紧回去。没想到,第二天领导就来约谈。领导说,你怎么走那么早呢?你...
2024-06-03
最近,京东严抓考勤、缩短午休时间的新闻刷爆了朋友圈。怎么看这个事情?就从焦虑的京东说起吧。一、焦虑的京东前些天,拼多多发布了2024年**季度的财报,净利润306亿元,同比增长202%。阿里在**季度的净利润为244亿元,同比下降11%。而京东呢,净利润仅为89亿元,同比增长17.2%。净利润反映的是一家公司的经营状况。虽然京东的净利润增长表现要好于阿里,但是阿里的业务不光有淘宝,还有钉钉、...
2024-05-31
一、什么是绩效管理计划?绩效管理计划实际上是一个过程,用于在员工绩效未达到可接受的水平时你将做什么。在大多数情况下,定期进行绩效评估和与你的团队进行非正式的追赶就足以使事情保持在正轨上,但有时你可能需要更进一步,这就是你的绩效管理计划发挥作用的时候。提前知道你需要采取哪些步骤意味着你可以迅速采取行动,帮助你的员工重回正轨。二、处理不佳绩效:分步过程如果你担心员工的表现,此过程将帮助你找出问题...
2024-05-29
持续绩效管理需要定期追赶并与员工进行定期绩效指导对话,可以改善经理和员工之间的沟通和信任,更加关注SMART目标,以及提高员工满意度。每个参与其中的人都应该在离开沟通现场时感到有动力,好像他们已经取得了一些成就。简单地引入定期互动并不能实现这一目标,经理们需要接受培训,让他们知道要讨论什么,要问什么问题,才能让对话继续进行,并为员工提供急需的支持。下面,我们将介绍每个经理在绩效互动过程中应该...
2024-05-27
如今,利用社交媒体的力量已成为寻求与合适候选人建立联系的招聘人员的游戏规则改变者。随着数字领域继续塑造专业人士的参与和网络方式,社交媒体平台已成为寻找**人才的宝贵工具。无论你是经验丰富的招聘人员,还是正在浏览招聘流程的企业主,都可以加入我们,解开有效社交媒体招聘的秘密,并改变你建立梦之队的方式。1、优化在线形象建立强大的在线形象是寻找顶尖人才的基础,为了在微博、微信和抖音等社交平台上留下持...
2024-05-24
今年,各行各业的人才招聘团队都面临着一个共同的挑战:需要降低招聘成本,同时保持候选人库的质量和多样性。与此同时,他们对许多招聘机构推荐的不合格候选人以及与雇用平庸候选人相关的高昂费用越来越恼火。我们将探讨**人力资源***和招聘经理正在采用的策略,以吸引更广泛的优质候选人,同时显著降低高达75%的招聘成本。1、优先考虑候选人的质量而不是数量更多的申请人≠更好的招聘虽然吸引合适的人才至关重要,...
2024-05-22
有人称,自己在职场经常遭遇领导的PUA。工作安排不合理、明里暗里让加班,动辄画饼再配合言语打压……让人时常陷入内耗。直到后来,他看到一句话:“不管什么工作,如果我们能以离职的心态去对待,那么工作将变得轻松很多。”于是,他开始尝试转变思路,抱着离职的心态去工作。现如今,整个人豁然开朗。那么,什么才是离职心态呢?我整理了以下4点,希望对你有所启发。一、不将过多情绪带入工作主持人马东曾在采访中说,...
2024-05-20
在职场上,总会出现领导不满意员工的各种情形,很多领导希望低成本、低风险的方式劝退这些员工,**是让员工主动辞职。总结了常用的8种让员工主动离职的套路,看看你能承受得住几种?一、不安排工作法减少给员工安排工作,冷落并将该员工边缘化。因为公司规章制度表明,上班时间不能做与工作无关的行为,这时员工只能干坐着,但是领导还要埋怨该员工不干活。同时在组织内排挤员工给员工心理造成压力,迫使员工离职。二、特...
2024-05-17
简历的填写真的太重要了!一份简历的好坏决定了面试率的高低,很多人找不到工作,并不是因为没能力,而是失败的简历造成的。下面将简历上不该出现的4个内容进行了汇总,希望对大家有所帮助。一、简历里的自我评价到底写不写呢?建议写!【错误示范】我改的简历里很多人都会写:“本人性格开朗,喜欢沟通交流,对同事友好,对待工作积极认真…………”是不是很常见,这都是非常主观的客套话,而且都是偏向于个人性格色彩的描...
2024-05-15
将工资拆分成绩效工资和岗位工资是很多公司管理员工的一种常见方式。其中绩效工资跟KPI强挂钩,如果当月没有达到公司绩效标准,那么公司就会扣绩效工资。那扣绩效工资违反劳动法吗?HR应该如何进行绩效薪酬考核和发放?一、扣绩效工资有没有法律依据?实践中,用人单位对劳动者行使经济管理权,一般采取两种方式,一种为处以罚款,一种为扣减工资。1、用人单位罚款权的法律依据1982年,国务院颁布施行的《企业职工...
2024-05-13
现在外部环境还是很严峻,工作和生活压力大,感到特别累,而期待的美好又还没如期而至。这个时候,**的办法,就是向内求,调整自己的人生模式。一个人**的模式,就是长期乐观,短期悲观,当下达观。一、长期乐观长期乐观,就是在认知上,要对未来、对自己有信心,相信长期价值。1.对自己有信心经济有周期,企业有周期,个人也有周期。任何的低谷和失利,都是暂时的,要坚信未来是美好的,熬过去,就好了。比如,抗日战...
2024-05-10
培养员工,是每一位管理者的责任。但很多时候,会出现这样一种情况:你很看好一名下属,也花了很大的时间和精力培养他,但对方始终表现平平,达不到你的期待值。这个时候,你非常郁闷,不知道该怎么办了。你想继续培养他,但又怕对方是扶不起的阿斗,做了无用功;你想换掉他,又担心自己做了错误的决定,错失了人才。那,怎么办呢?是培养,还是替换?一、培养人,是管理者的责任很多管理者能力很强,但是他没有去培养人,导...
2024-05-08
降本增效,已经成了很多企业的一块心病。降吧,却只会“降薪、裁员、砍项目”这三板斧,弄得人心惶惶;不降吧,很多地方又的的确确是个沉重的负担。不管怎样,全球经济下行,市场萎缩和全行业的竞争内卷,已经是一个不争的事实。在这样的情况下,降本增效,将是未来5年中国企业的主旋律。那么,怎样才是真正的高质量降本增效?一、降本增效的3个假动作想要做到真降本增效,就得先知道什么是假的。1.恶性降本有些企业,为...
2024-05-06
在职场上,管理者和下属的关系非常微妙,不是朋友,更不是敌人。那么,究竟是一种什么关系呢?有些人说是下指令和执行的关系,也有些人说是协商与合作的关系,还有一些人说是领导和被领导的关系。其实,管理者和下属之间**的关系是:彼此成就。而**的管理,也不是谁管谁,而是谁帮谁。一、管理不是权力,而是一种责任为什么这么说?你先要知道,通常存在于管理者和下属之间的3种关系:1.权力关系这种关系模式,强调的...
2024-05-03
真正成大事者,都是用人的高手。那么如何用人呢?一、不是改人所短,而是用人所长很多时候,我们总想改变别人的短处,想让人成为一个全才或者通才。但在这个世界上,除了少数天才外,大多数人的精力是有限的,“完人”和“通才”特别少,很多时候看见一个人什么都会,其实你仔细了解一下,就会发现他大概率是样样通、样样松。而一个人在某一方面特别厉害,那么他在别的地方,就会有缺点。想要改变一个人的缺点是非常困难的,...
2024-04-29
做管理很难,中层管理者尤其难。做好中层难点在哪里?要承担哪些责任?如何才能做好中层?一、中层,要受3种苦中层难,究竟难在哪些地方?中层既是夹心饼干,又是背锅侠,通常会受这3种苦。1.被高层质疑很多时候,高层自己也没有想清楚怎么干,或者他的思维是很跳跃的,然后就告诉中层你要这样做,你要那样做。高层做了一个决策,中层就要去落地,在执行的时候,就会发现特别难。最后目标没有实现,高层就会说中层理解错...
2024-04-26
有些管理者鼓励团队内卷,卷加班,卷工作量,美其名曰“提人效”,实则每个人都在磨洋工,效能没有得到提升。工作中的内卷,是没有意义的。低水平的重复,困兽式的竞争,没有结果的伪勤奋,既消耗了别人,也拖垮了自己。所以,别在工作中内卷。一、别在工作中内卷工作中的内卷,通常体现在3个方面:1.卷时间经济学家薛兆丰曾经说过的一句话:让你加班的不是你的老板,而是其他愿意加班的人。这话看似调侃,其实颇有几分道...
2024-04-24
开会,是公司里最常见的事了。但是,很多人都是瞎开会,搞一堆形式主义的会议,走过场。员工被迫参加各种无效会议,正常工作却被挤占,心生厌烦,觉得开会比工作还累。开会,是门技术活儿,最显一个人的管理水平。想要开好会,就得根据不同性质的事情,开不同形式的会,解决不同的问题。一、大事开小会什么是大事开小会?就是对于那些方向性、战略性的事情,要通过小型会议的形式,讨论关键问题,做出高水平决策。1.大事,...
2024-04-22
有人说,在职场中,离职后才能真正看清楚一些人和事。有的同事在工作和自己彼此照应,相互支持,算得上是朋友。可一旦跳槽或者离职,很多人都不愿意再和前同事联系了,虽不至于拉黑,但渐渐也沦为陌生人。一、为什么关系再好的同事离职后都不联系了当你亲密无间的同事离开时,你可能还会感到有点忧郁和焦虑。再过几个月,你慢慢适应了这种状况。也许你已经与另外一名同事达成了同样的友谊,或者干脆不再对同事投入感情。无论...
2024-04-19
人比人气死人。同样是职场人,有些人在同一家公司默默耕耘七年,想要换个环境时,却发现市场上许多企业并不认可他们这七年的经验。而有些人,一家公司坚守十多年,年年都被猎头追问是否考虑新的机会。有些人频繁跳槽,一年换一个东家,结果简历变得越来越没有竞争力;而有些人却能在一两年内成功跳槽,职业发展越来越顺利。在此,想分享一个观点:在职场上,并没有一个固定的标准答案来告诉我们应该在一家公司待多久。事实上...
2024-04-17
数据显示,91%的雇主很难找到具有合适技能或经验的候选人。尽管今天有许多工作职位的申请,但为这份工作雇用合适的人确实具有挑战性。这还是引出了一个问题——首先,你如何发现高潜力的候选人?1、使用申请人跟踪系统决定哪个求职者最有可能成为伟大的人是一项重大责任。如果你有很多申请人要考虑,这可能是不可能的。这就是为什么在选择新员工时最明智的选择是使用自动跟踪系统。除了帮助你找到具备你正在寻找的素质的...
2024-04-15
薪酬调整是每一个薪酬管理人员的必修课。薪酬管理人员进行薪酬的特殊调整时,经常会遇到以下情况:如何处理员工的工资已经低于薪酬级别的最低值;或者已经高于薪酬级别的最高值;以及如何调整员工晋升工资的问题;如何解决新老员工工资倒挂的问题。在实际工作中,我们通常把员工薪酬低于薪酬级别称为 “绿圈”(Green Circle);把员工薪酬高于薪酬级别称为 “红圈”(Red Circle)。一、绿圈的管理...
2024-04-12
员工因谁而辞职?据估计,65% 的员工辞职,是因为自己的经理。我们常说员工辞掉工作或炒掉公司,但其实他们炒掉的是领导。“公司”不会做不利于他们的事情,而“人”会。虽然有时候是同事的问题导致他们辞职,但是,他们的直接上级通常才是真正促使他们离开的人。很多领导能给员工留下不错的**印象,这也让开始新工作的员工更加乐观,他们希望顺利开展新工作。但是时间一长,他们就会透过领导伪装出来的假象,看清他们...
2024-04-10
你的任何选择,都需要判断力。遗憾的是:多数人,都在增加自己的知识、技能和方法,却很少有关注到自己判断力的提升。特别糟糕的是:还会有人在自己特别丧的状态下(毫无判断力),去下一个不可逆的人生选择,导致后悔终身。这样的事情,每天都在发生。今天在此,和大家来聊一聊判断力。1、一个人变强的过程,就是判断力增强的过程;2、在混乱的信息与局面下,你能快速分析并找到突破口,这就是判断力;3、高手之间的过招...
2024-04-08
“任职资格体系建设”是HR工作者关心的永恒话题。其中,不乏有两种对立的观点,一种是“无用论”,认为业务频繁发生变化,企业很难定义出每个岗位的能力标准,即便定出了标准,随着时间的推移,这些标准也会逐渐被遗忘在角落,很少有人去应用。另一种是“万能论”,认为员工的招聘、培养、评估等工作都离不开“任职资格标准”,似乎没有“任职资格标准“,人力资源工作就没法开展一样。之所以会出现这些”论断“,是因为大...
2024-04-05
天下没有不散的筵席,对每一个混迹于职场的人来说,离职都是再正常不过的事情。都说分手见人品,离职又何尝不是如何?有的人离开原公司,可能心里积攒了一些怨气,甚至是对旧单位失望透顶心底"瓦凉瓦凉"的。于是辞职时难免就会有种脱离苦海,"绝不回头"的冲动,一副恨不得马上走人永不相见的姿态。有的人则对原公司有特别深的情感,当老板诚心挽留时,难免出现纠结与迟疑。放不下过去,走不出未来。那么提出离职的员工,...
2024-04-03
2006年,一篇名为《绩效主义毁了索尼》的文章引发了巨大反响,文章直指索尼失败的根源是因为1995年左右开始实行绩效管理。为了有效推行绩效管理,索尼设立了专门的管理部门,制定了非常详尽的工作评价标准,再根据每个人的评价结果确定薪资。这样的举措导致绩效主义在索尼内部迅速蔓延,最终导致了索尼的衰败。直到今天,这篇文章仍然被很多人讨论,也让很多企业对绩效管理实施的必要性产生了怀疑,尤其是许多还未实...
2024-04-01
为什么说管理**的陷阱,是德不配位?如果德不配位,你站得越高,就会摔得越惨,你通过侥幸得来的东西,也终究会还回去。一、管理**的陷阱,是德不配位那么,德不配位,有哪些典型表现呢?1.脾气大于本事他能力不行,脾气却特别大,经常对下属发火,呼来喝去,不把下属当人。因为能力差,拿不到结果,就把怨气发泄在下属身上,借助发脾气、发火来表现自己的权威,让别人感觉到自己的强大。头等人,有本事,没脾气;二等...
2024-03-29
所有的团队问题,大多数都是老大的问题。但很多管理者都会说,不是我的问题,是我的人不行,他们执行力差或者是他们的能力不够。真的是这样吗?作为老大,人是你选的,你用错人导致没有拿到结果,所以归根结底还是老大的问题。所以管理者身上的责任是很重的,需要用人成事。如何用人成事?就是选对人、用对人、发展人、评估人。先说选人的问题。人永远是最重要的,很多时候,你业务做不出来,根本不是方向的问题,而是你选的...
2024-03-27
一将无能,累死三军。为什么说没有平庸的团队,只有平庸的管理者?一、管理,要“眼高手低”什么意思?你要从大处着眼,小处着手,高一个维度思考问题,降一个维度做事情。眼高,就是说你要有眼光和格局,遇到问题时,要“揪头发”,向上拔高一层,把自己放在老板的位置去思考问题。手低,就是说在行动上,你要降维做事,必须脚踏实地从非常小的点切入。有些人是不愿意做小事的,他觉得自己是做大事的,总是坐在办公室里发号...
2024-03-25
缴费满十五年是享受基本养老保险待遇的前提条件,那么,是不是缴费满十五年了就可以不缴了等着退休呢?如果达到法定退休年龄时累计缴费不足十五年又该如何处理?《社会保险法》第十六条规定,参加基本养老保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费满十五年的,按月领取基本养老金。享受养老保险待遇必须符合两个条件:一是必须达到法定退休年龄;一是累计最低缴费满十五年。1、我国法定退休年龄是1978年5月第五届全国人...
2024-03-22
对于用人单位而言,在招聘入职环节有很多需要注意的事项,以下是人社部门发布的招聘入职环节的25个实务问题解答。1、我单位发布招聘广告或启事时有无注意事项?招聘广告或启事中必须杜绝出现歧视性内容。劳动者依法享有平等就业和自主择业的权利,不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。故在发布招聘材料时对于性别、户籍等作出条件限制原则上是不允许的。2、我公司可以向劳动者收取押金吗?不可以。《劳动合同...
2024-03-20
最近,一网友在短视频平台发视频称自己因上班穿得“恶心”被领导谈话,引发一众打工人开始纷纷“比丑”,许多年轻人决定拿出压箱底的丑衣服、旧衣服,甚至总结出“恶心穿搭”。关于上班穿搭、上班后不精致打扮等话题频频上热搜,这些看上去不修边幅的年轻人被戏谑为“在办公室没有在乎的人”。为什么这届职场人开始不在乎外表了呢?1、精致打扮不加钱,迟到则要扣工资很多网友说在家精致打扮要花费的时间太长,还不如多睡一...
2024-03-18
员工调岗是组织中常见的人事调动方式,然而,有时候在实际操作中,会遇到员工不愿意接受调岗的情况。这对于HR来说可能是一项具有挑战性的任务。那么,员工调岗,他就是不去,HR该怎么办?一、调岗的目的是什么?优化资源配置:在不同部门之间平衡员工的技能和经验,使得各个部门都能得到最适合的人才。促进员工发展:通过给员工提供新的工作机会,调岗有助于丰富员工的工作经验和技能,提高其职业发展空间。预防员工厌工...
2024-03-15
1、学会「解决问题」而不是解答问题无论是用于比喻还是在现实世界中,构建更好的想法都应该是一项建设性的活动。学会“解决问题”而不是解答问题。当老板这边让你准备方案,那边又要你开策划会,开完还问你“方案怎么还没交”。是不是觉得没办法、没时间呢?其实是可以偷懒的。仔细想,策划会在当时真的一定要马上开吗?跟老板说,往后延两天,但保证直接交完整漂亮的策划案,老板会不答应吗?职场不像考试,不是所有的题都...
2024-03-11
1、无意透露家庭信息,恐成隐形绊脚石不少人进入职场后,喜欢将自己的家庭情况透露给同事和领导。殊不知,这些看似无关痛痒的日常唠嗑,很容易成为自己职场发展的绊脚石。从最直接的角度分析,透露自己家庭情况可能会让你被打上“特殊标签”。比如对家庭情况一般或比较困难的打工人,公司容易将其视为轻易不会辞职的廉价劳动力;对于喜欢抱怨家庭烦恼的人,不但难以赢得同情,还容易被同事领导贴上“情绪波动大”,“难以应...
2024-03-06
很多人都以为,2022-2023年大裁员结束了,2024年应该回暖了,然而事与愿违。根据Layoffs.fyi汇总,2024年不到2个月,全球科技大厂159家公司,累计有41793名员工被裁。对比2022年,累计1064家公司,16.5万员工被裁,2023年,累计有1186家公司,26.2万员工被裁,23比22年多裁10万人。这些大厂裁员,有哪些典型趋势?一是从时间维度来看。2022年下半年...
2024-03-04
“任职资格体系建设”是HR工作者关心的永恒话题。其中,不乏有两种对立的观点,一种是“无用论”,认为业务频繁发生变化,企业很难定义出每个岗位的能力标准,即便定出了标准,随着时间的推移,这些标准也会逐渐被遗忘在角落,很少有人去应用。另一种是“万能论”,认为员工的招聘、培养、评估等工作都离不开“任职资格标准”,似乎没有“任职资格标准“,人力资源工作就没法开展一样。之所以会出现这些”论断“,是因为大...
2024-03-01
“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”,“春节”成为了HR的“春劫”,过了一个年,很多同事就变成了“前同事”。刚开工,很多HR们已经开始忙碌起来,因为对于他们来说,年后是招人的旺季。同时,也是企业员工离职的高峰季……很多HR在年前就已经开始着手准备年后的招聘,来应对节后离职。很多公司会认为,人走了再招不就得了。但人员的离职成本是很高的!一般来说,核心人才的流失,至少有2个月的招聘期、3个月的适应...
2024-02-28
就在这个春节假期,世界正在发生巨大的变化,看似距离我们遥远的AGI,正在以肉眼可见的速度,影响着人类的工作及生存模式。OpenAI正在筹集7万亿美金,建立芯片生产生态。并且发布了震惊全球科技圈的Sora。Sora的意义,不是简单地用文字生成逼真的视频,不是用来做短视频及拍摄电影,而是AGI关键技术的突破。这意味着通用人工智能(AGI)正在加速到来,OpenAI将逐渐实现以下的关键技术临界点:...
2024-02-26
网上很多关于职场人士35岁现象的讨论中,不乏对HR的声讨,其实对于人力资源从业者来说,何尝不面临职场35岁现象!网上流传一个关于HR的职业发展的段子:25岁HR专员→28岁HR经理→32岁HR总监+35岁保险大都会从职业发展来看,处于35岁的HR,除了极少数人做到HR高管甚至CHO,还有一部分做到了HRM级别,大部分从业者,都面临一个比较尴尬的境地:升职无望,前途迷茫。想跳槽,担心自己没有市...
2024-02-23
相信不少HR都遇到过这样的情况,员工入职几天不到,觉得不适应工作便离职而去。那入职几天就辞职,当月要交社保吗?工资又该怎么算呢?今天就和大家谈谈相关内容。一、离职当月社保缴纳的劳动法规定我国劳动法规定,离职当月的工资应该由原公司缴纳。《中华人民共和国社会保险法》第五十八条也同样有规定:用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的,由社会...
2024-02-21
令人激动的春节假期已经结束,处于假期综合症的HR们要开始清醒一些,以饱满的精神投入工作啦!如果你还处于假期的欢乐之中不知道该如何安排工作,不妨从这四件事开始!一、详细了解员工返工情况你们公司是否还有未到岗的员工呢?节后**件事,就是要通过线上调查问卷、线下部门走访等方式传递对大家新年的祝福,了解各部门员工的返岗情况。员工是否按时到岗?员工上班遇到了什么新的困难?假期中是否有新的人事状况发生…...
2024-02-19
“天要下雨娘要嫁人”,都是有前兆可寻的,那么,员工表现出的某些暗示或迹象,能否预测他们即将离职,和企业要闹掰呢?答案是:能。为了帮助HR辨认出有离职风险的职员,我们针对这一问题进行了研究。研究发现,当职员表现出某些行为变化的时候,这些职员就非常可能在几个月之内主动离职。为了了解暗示在职场上所发挥的作用,我们首先试着找出职员在离职之前所表现出的多种行为变化。我们要求近百名经理回答这道问题:这两...
2024-02-16
在当今竞争激烈的职场环境中,企业普遍面临招聘流程漫长、人才定位模糊、以及招聘成本高昂等挑战。那么,企业在招聘关键岗位人才时,应该怎样分析和判断候选人适应变化的能力或潜力呢?通过向候选人提出三个方面的问题,即可对此做出精准判断。提问1:询问他的专业工作理想,目的是分析他是否具备引领或适应变化的内在动力。之所以要考察候选人是否具有专业理想。【理论提示】所谓专业理想是指一个人期望在专业领域达到什么...
2024-02-14
没有天生的***,只有不断修炼的***。领导力理论研究大师沃伦·本尼斯曾提出:“领导力不是天生的,而是后天可以培养的,领导力是持续一生的自我探索的结果。”我们很难去定义什么条件的人才能当***,它不同于简单的支配——服从,具备领导力的人有能力获得他人的爱戴和信任,使他人愿意追随自己,为集体奉献力量。***需要不断引领团队成员,为团队做出表率,并有能力帮助团队成员解决问题……大道至简,在带团队...
2024-02-12
年底了,大家的年终奖都有着落了吗?一个单位年终奖的发放态度,是检验领导的**标准。发不发,发多少,怎么发,最能见公司的格局。奖金作为最有激励性的薪酬要素,如何发放才能更好地激发员工工作动力呢?在分配奖金方面,一定要坚持团队优先,兼顾个人。就是说,在分钱时,要确保公司整体目标先完成,公司奖金池扩大了,才有部门奖金包,最后才有个人奖金包。否则,个人指标完成再好也不行。它的分配也一定要拉开差距,否...
2024-02-09
随着企业业务的扩展和人才市场的竞争日益激烈,人力资源(HR)部门在招聘和人才管理方面扮演着重要角色。不过,即使企业拥有一支强大的HR团队,他们有时候仍然会寻求猎头服务的帮助,这是为什么?猎头服务的优势1. 招聘效率提升:猎头服务机构拥有丰富的人才资源和广泛的人脉关系,能够快速捕捉到优秀的人才,加速招聘流程。2. 专业评估能力:猎头服务机构经过长期培养和积累,对于人才市场有着较为深入的了解和评...
2024-02-07
接受加班是一个常见的面试问题,面试官通常会测试应聘者的工作态度、抗压能力和团队合作意识。对这个问题的回答能够体现出应聘者的职业素养和对工作的态度。在回答这个问题时,应聘者应该根据自己的实际情况,结合公司的文化和要求,给出一个真实而且明确的答案。一、明确立场在回答中,你可以表示自己愿意为了团队和公司的利益而做出努力,但也需要提出一些条件。例如,可以表达愿意在重要项目期间加班,但希望能够提前得到...
2024-02-05
工作是我们生活中非常重要的一部分,它不仅提供经济支持,还能满足个人成就感和发展需求。然而,当我们对现在的工作失去兴趣时,我们可能会感到迷茫和不满。面对这种情况,到底应该如何决策呢?一、自我反思和调整期望首先我们应该进行自我反思。为什么我们不喜欢现在的工作?是因为工作内容不令人满意,工作环境不良,还是对未来发展感到困惑?通过自我反思,我们可以更好地理解自己的需求和目标。同时,我们也可以调整自己...
2024-02-02
在面试一个人时,有什么问题能把两个差不多的人立即区分开的吗?面试了这么多人,也请教了很多非常厉害的CEO,最终发现,基本上问这四个问题就够了:1、如果你突然有半个月的带薪休假,只有一个条件,就是必须研究一个事儿,你会研究什么?2、你正在做的事,行业里最顶尖的人或公司是谁,他们是怎么做的?3、你在此之前的人生经历中,做过什么重要的取舍?4、针对刚才提到过的某个很重要的项目或者工作,如果你有机会...
2024-01-31
低情商的人最主要特征就是:得罪了别人,自己却完全没发现。他们的共同特点就是:情商待充值。咱们姑且把这类人群分为五类,你来查找一下自己身边有没有这样的小伙伴?一、报复型的话唠如果你在某一件事儿上,让他感到不舒服,那么这类人会在每件事情上都给你挑刺。甚至对你的每件事儿都指手画脚,打断你的思路和步伐,否定你的一切,以此显示自己的高明。二、自嗨的玩笑狂说白了就是不分场合,不分人群的开玩笑。他们往往还...
2024-01-29
低效能的***,不仅在业务管理方面,还是在团队领导方面,都强差人意。如果你正好是作为管理者,建议自行避让低效能领导最典型的 10 个表现。因为一旦出现这10种表现,非常容易被「干掉」。一、态度大于能力如果作为一个团队管理者,认为态度大于能力,是一件是危险的事。因为一旦你承认这种相互关系,那其实就在变相地筛选你的下属属性。既然你喜欢态度高于一切的员工,那加入团队成为你的左膀右臂的员工,就会全是...
2024-01-26
一、员工请事假,单位能不批准吗?可以不批准。劳动者除国家法律明确规定的各类公休节假日和特殊情况必须离开工作岗位的可请假事宜外;用人单位对假期的批复享有主动权,对于事假可以根据具体情形作出是否批准的决定。当然,这种主动权必须要求用人单位自身完善规章制度,明确职工请假流程和批复权限,避免制度不明确给自身造成损失。二、事假是带薪假吗?不是。法律明确规定职工事假期间,用人单位无需向劳动者支付劳动报酬...
2024-01-24
经济下行背景下,很多企业都面临巨大的经营压力,在人才的投资上也不得不做出调整。作为人力资源工作者,特别是从事组织发展与人才培养工作的伙伴,必须意识到外部市场环境变化对企业经营管理带来的挑战,从而制定有针对性的人才培养策略。这样才有可能帮助企业“强身健体”,甚至挺过经济“寒冬”。经过对大量企业的观察和研究,企业人才培养有三大特点几乎是各行各业共同面临的挑战。首先是资金压力,初创型企业由于业务不...
2024-01-22
在职场中,展示自己的工作成果是非常重要的,这不仅可以向领导和同事们展示自己的能力和价值,还能获得更多的机会和认可。然而,有时候我们可能会遇到一个问题,尽管你做了很多,但是领导同事并不知道。是时候掌握一些方法和技巧,帮助你在职场中优雅地展示自己的工作成果。一、结果导向在展示自己的工作时,更加注重结果而不仅仅是过程。强调你的成果和工作的价值,以证明你的能力和贡献。例如,你可以向领导或同事展示你完...
2024-01-19
绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。绩效考核可以激励员工,绩效考核能否成功,很大程度上在于结果运用,因此,合理运用考核结果十分重要。绩效考核结果运用一般有以下五种方式:一、薪酬调整在薪酬调整中,绩效考核结果起到了提升内部公平的作用。薪资调整对于绩效优良的员工来说是一...
2024-01-17
用人单位根据企业生产经营、管理的需要,经常会对劳动者的岗位和薪水进行调整。这种调整是用人单位内部的一种正常管理机制,本质上属于用人单位的自主权利。虽然法律保护和承认用人单位有一定程度的用工自主权,允许用人单位在符合法律规定的情况下,对劳动者进行调岗。但是这种自主权也不是无限制的,并不可以任意行使。在实际用工情况中,调岗调薪已成为劳动争议高发地带,以下为调岗调薪纠纷九大常见问题汇总,希望对大家...
2024-01-15
仲裁是进入司法程序解决劳动纠纷的**步。劳动仲裁是劳动争议当事人向人民法院提起诉讼的前置程序,没有经过仲裁的劳动纠纷法院一般不会受理。那么具体的处理方式是什么呢?一、劳动仲裁都受理哪些事项?(一)因确认劳动关系发生的争议;(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;(...
2024-01-12
科学的激励方案能激发员工潜能给企业带来增长,可在设计激励方案的时候往往容易顾此失彼,这样设计出来的激励方案不仅不能有效激励员工,反而会导致各种问题,常常是按下葫芦浮起瓢。有个企业遇到这样的烦恼:起初为提升新店铺销量,他们设计了每卖出一单就给10元提成的激励方案,结果是销量冲上来了,流量费用巨高,运营提成越来越高,店铺亏损。后来很多人建议他用利润分享制,于是老板又设计了店铺净利的20%归运营团...
2024-01-10
最近刷微博看到一个热搜#当我**次跟老板谈加薪#,热搜里很多网友表示不敢和老板谈加薪,敢也不知道该怎么谈。许多人就默默受累,眼睁睁看着同事升职加薪,自己工资却未涨一分。不同的职场人和老板谈加薪,成功率和涨薪幅度不同,一个重要原因是有些职场人掌握了薪资谈判的方法。你知道自己薪资谈判水平如何吗?以下和老板谈加薪的错误案例,如果你看不出问题在哪,说明你的水平还待提高。1.物价飞涨,工资为什么不涨?...
2024-01-08
换工作了,新单位能享受当年年休假吗?工作太忙了,今年的年休假可以调到明年一起休吗?为什么我不能享受当年的年休假呢?一、休年假有哪些条件职工连续工作满1年以上的,依法享受带薪年休假。《职工带薪年休假条例》规定,符合条件的职工按照累计工作年限依法享受5天(工作满1年不满10年的)、10天(工作满10年不满20年的)、15天(工作满20年的)不等的带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假...
2024-01-05
戴珊,曾被誉为阿里最有权力的女性,如今在巨轮阿里的航行中黯然离场。在短短几个月内,继6月和9月两次重大人事变动后,阿里巴巴再次宣布了令人瞩目的高管变动。吴泳铭这位阿里元老,身上的重担再次加重,一人兼任三个CEO的职位。而戴珊则像曾经的张勇一样,从掌控阿里最赚钱的部门被调任到一个新业务部门。阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在全员信中宣布,为了推动集团核心电商业务板块的战略协同,阿里巴巴集团CEO、...
2024-01-03
很多人认为,做管理:向上是负责,向下是管理。所以他的眼睛只盯着自己的领导,仿佛是领导的贴身顾问。而在对待下属的时候,则有上位者的姿态,屁股对准下属,表现出家长式的权威。其实不然,80%的人都做反了。正确的应该是:向上管理、向下负责。一、向上管理那么,问题来了,为什么要向上管理?1.解决信息不对称的问题在工作当中,经常出现这样一种情况。领导抱怨下属执行力不够,所以导致战略目标完不成。而领导做了...
2024-01-01
11月27日,界面新闻获悉,字节跳动旗下游戏业务朝夕光年将进行大规模业务收缩一一对已上线的且表现良好的游戏,会在保证运营的情况下寻求剥离;对还未上线的项目,除少量创新项目及相关技术项目外,均会关停。没想到的是,字节跳动从VR团队到游戏团队,属于大规模的裁撤,比2021年,字节HR团队整编裁撤人才发展部、组织发展部,影响范围更广。字节跳动游戏大撤退,综合业内分析,主要五个原因:1、财务角度—去...
2023-12-27
多数企业每年都会做人才盘点,8%-18%的人才流失率是业内公认的合理区间。然而,在最近几年,有调查显示,企业员工每年的平均离职率已上升至20%以上,人才流失率有了明显提高。这不禁让HR们心慌,为什么越来越留不住人了?马云曾经说过——员工离职的原因有很多,只有两点最真实:**,钱,没给到位;第二,心,委屈了。今天整理一些有关员工离职的“232” 现象和“136”现象的资料,希望对各位HR小伙伴...
2023-12-25
进入冬天,是企业裁员高发期,主要原因,一是企业年底工作收尾、算总账,二是年末组织优化,为明年增长预留空间。我们从人力资源角度,说说最容易被裁减的10类岗位。如果你想知道,未来5年高价值、不易被裁的岗位,欢迎来线下活动交流,请链接 HR未来训练营(11月18-19深圳,11月24-25日北京)最容易被裁减的10类岗位简要解读如下:1、间接创造价值的知识型岗位知识型岗位,主要指中后台岗位,包括研...
2023-12-22
最近,又是铺天盖地的裁员,特别是行业头部大厂的裁员报道,像一种病毒,瞬间传遍各地“敏感人群”,让人倍感焦虑。面临裁员大潮,经济形势不确定,分享马总四句话,给大家一点力量:在2020年底,他给腾讯文化的一本内刊写前言,总共有四句话。往前看,抓住关键机会以正为本,迎难而上去一线,找战场、找方法往内看,真正有价值的需求都是简单朴素的马总写这四句话的大背景,2020年是疫情**年,中间穿插中美贸易战...
2023-12-20
董宇辉“小作文”事件,俞敏洪称小编严重缺乏职业精神,公司存在管理漏洞,孙东旭被免CEO职位,主播天权停播三个月,东方甄选仍然持续掉粉,事情是否就此尘埃落定,还很难说。另一边“董明珠怒斥孟羽童”做不好秘书本职工作,只是借助格力平台变成一个网红。这两起事件,看似没有关联,但背后反映的其实都是企业和员工之间的关系,深深刺痛了无数打工人的心。企业要如何对待自己的员工?如何对待离职的员工?今天,在此分...
2023-12-18
申领失业保险金需要单位开证明吗?领取标准都一样吗?关于失业保险金的这些疑惑,下文为你解答。申领条件及申领标准· 参保缴费1年以上;· 非因本人意愿中断就业;· 用人单位和本人累计缴费满1年不足5年的,领取失业保险金的期限最长为12个月;· 累计缴费满5年不足10年的,领取失业保险金的期限最长为18个月;· 累计缴费10年以上的,领取失业保险金的期限最长为24个月。“非因本人意愿中断就业”包括...
2023-12-15
近期,各地医保局发布最新通知,2024年城乡居民医保开始缴费了。对于很多人的疑问就来了,那在老家每年的城乡居民医保,还要不要继续交呢?社保和城乡居民医保有什么区别,能不能同时使用?哪个报销比例更高?相信很多HR都被问过这类问题,自己心里也没有一个确定答案。今天,就来为大家一次性解释清楚了。一、医保的分类对于医疗保险,一般分为职工医保、城镇居民医保以及新型农民合作医疗这三个种类。1.职工医保职...
2023-12-13
年度的培训预算,怎么做?当下,做人力预算,很重要,也不太重要。很重要是因为有了预算,很多项目才能启动,很多路途才能出发,很多人才才能招募,很多举措才能评估。也不太重要是因为市场情况变化太多太快,如果只是盯着预算做事情,那就是一种经营者与管理者「智识的浪费」。所以,开篇我们先「驱魅」一下:别认为人力预算就那么重要,在业务遇到具体问题或者机会的时候,预算只是一个重要参考值,不是做事情的**标准。...
2023-12-11
35岁以后,HR的发展该怎么办?首先35岁就不要再定详细的职业规划了。「规划」两个字本身就组成了一个很大的词,它就决定了你需要做的事情特别多,甚至规划本身就需要你投入大量的时间。如果你35岁前没有做过什么规划,也不要指望着说35岁以后,突然有一天会顿悟去做详尽的规划,还是现实一点;35岁以后,就仔仔细细考虑 3 件事:你擅长什么?你喜欢什么?市场需要什么?这三个问题要是在某个点交叉了,那就一...
2023-12-08
聊起鸡肋,大家都会想到曹公的那句“食之无味,弃之可惜”。“鸡肋”不仅存在于战场,在职场当中,也存在很多“鸡肋型”员工。他们往往具备较强的能力和潜力,却因为某些原因总是关键时候掉链子,每每在胜利在望的时刻止步不前;逐渐成为领导眼里“弃之不忍,留之无用”鸡肋般的存在。鸡肋型员工主要有以下三种:一、差不多型员工典型特征:一个任务本可以轻松完成八九分,却因为凡事差不多的心态,以及缺乏对细节的关注等原...
2023-12-06
在丹麦西部的绿色农田里,有一个人口仅有6,600 的小镇,却享有着国际机场的服务--往返巴黎、伦敦甚至伊斯坦布尔的国际航班。这个小镇叫做比隆(Billund),正是乐高集团的总部。20 世纪 30 年代经济大萧条,木匠奥勒-克里斯蒂安森在这里发明了木制玩具建筑材料,即今天的乐高积木故事的开始,一个小人物做大了但公司从未搬迁离开,这也让这个小镇在世界地图上占有了一席之地。在过去的一个世纪里,大...
2023-12-04
之前,“为什么大领导大多都很和善”的话题引起热议。许多网友直呼职场人要保持清醒,不要被大领导的“拈花微笑”所欺骗——他们不过是戴着和善的假面具,转头就会痛骂中层干部。而根据职场等级及强弱关系的“踢猫效应”,员工依然是最终的受害者。职场上有则这样的故事:某员工不小心打碎了公司的玻璃门,大领导看见了立刻上去嘘寒问暖,让员工倍感温暖;而回到办公室,就将员工的直接上级叫进办公室呵斥,并直言员工损害公...
2023-12-01
又到年底,又是互联网公司的传统裁员季。每到这个时候,互联网行业总是人心惶惶,大家都担心被裁,也都担心公司的发展出了问题。加上互联网行业中,包括在线教育和游戏都在政策打击的重点方向,所以很多人也产生了一个疑问:为什么互联网不全员降薪?一、因为优秀的人才会用脚投票部分互联网公司受到了影响,比如视频领域的爱奇艺,快手的短视频出海业务,去肥増瘦的字节广告业务,以及在线教育的所有公司。但是,这个市场上...
2023-11-29
工作时想辞职,离职后又疯狂找工作,好像成了很多职场人的常态...今年的毕业生:1/3的人在家里蹲,1/3的人还在读研读博,还有1/3的人工作不理想。很多人没想到今年行情那么差,几乎每家公司都降薪,别说涨薪,想维持平薪都很难。据企洞察数据显示,2021年全国共注、吊销企业335.4736万家。2022年情势依然没有好转,国家工商总局透露,2022年**季度全国注吊销市场主体152.2万户,同比...
2023-11-27
人吃五谷杂粮没有不生病的,请个病假无可非议。可职场上总有一些员工选择泡病假,故意请很长时间的病假,或者没病装病。面对这样的情况,HR们的处理方式也是五花八门,那么遇到这种情况到底该如何处理呢?如何规范操作?“泡病假”的原因员工会泡病假的原因有很多,单纯犯懒不想上班、有所不满对公司产生抵触、想离职又担心拿不到补偿金等等,什么奇葩的理由都可能出现。但最根本的原因还是成本问题,相较于事假和旷工,请...
2023-11-24
企业缴纳社保15年和个人缴纳社保15年,退休的时候哪一种方式的养老金更高,哪一种方式去缴纳会更加的划算?一般来说:企业缴纳社保15年和个人缴纳社保15年,退休后的养老金还是有一定差距的。除非缴费年限、缴费基数、退休时间地点等所有因素都一致,退休后的养老金才有可能一致,但是发生这种事件的概率的可能性微乎其微。大家可能会陷入一个误区,认为实际缴费年限相同,退休后的养老金就一定相同,这种想法是错误...
2023-11-22
当下这个时代,是不确定的时代,也是涌现的时代。各个行业的生存空间都被相互之间的“卷”挤压得难以为继,是做长期主义者继续投入,还是做创新者另辟蹊径呢?创新战略有两种模式,一种是靠突破性创新开辟第二曲线,另一种是依靠颠覆性创新开辟第二曲线。能做一个百年企业何尝不是所有企业家的梦想,但技术迭代的速度越来越快,用户心智也越来越成熟,“新盆盛不了老汤”,总要用新的事物去满足用户们不断增长的需求。对中小...
2023-11-20

一、 应用背景生产车间的流程表单管理是企业的一项基本制度,通常会使用表单记录生产过程发生的事件,设备状态等信息。比如车间设备保养点检,实验室设备使用记录,安全开关定期检查记录,易耗部件损坏记录等,目的是通过表单,规范和记录生产流程,回溯事件发生过程,定位问题产生环节,改善工作效率,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。二、管理难点       当前在做设备点检...

流程审批概述:系统提供晋职、离职、加班、调班、请假、签卡和培训需求等十余种单据审批事务,并可自定义审批事务,有审批流和直接批准两种形式可供选择;以用户、用户组为单位,自主定义流程的申请人、审批人、审批路径,迅速提升工作效率;可为审批人指定代...

人众Ai-HR智能管理软件业务涵盖了人力资源六大核心模块和后勤行政管理模块,包括组织机构、岗位规划、人员信息、合同管理、考勤管理、薪资管理、社保福利、招聘管理、培训管理、绩效考核、行政管理、知识管理、BI分析、统计图表等为人力资源核心功能模...

目标:1、推动全员参与提报,及时发现潜在的事故隐患2、实现提报系统化、规范化;3、最终实现“0”安全事故;【安全提报流程】功能特点:1、员工通过“提报平台”进行安全提报【移动端提报】2、若你的提报被识别为“非安全提报”      - 提报流...

目前人众EHR软件与市面上主流专业电子合同厂商合作并打通接口,实现在EHR系统里发起合同签订流程,支持PC、短信/H5、公众号签署。电子合同平台管理功能齐全,合同台账、合同机构、合同模板、新签合同、续签合同、电子合同中心、企业合同、类型管理...

岗位体系是企业战略人力资源管理的基础,涵盖了招聘、培训、绩效、流程、素质模型、职业通道等多个业务,而且上述各功能模块的内部数据可以实现共享和互动,所以我们在搭建企业的战略eHR系统时,就应该着重规划企业的岗职位体系。1、企业的招聘是按照岗位...

通过组织架构搭建,形成以职位体系为基础的企业人力资源管理架构,支持可视化的组织调整,满足变动环境下的组织设立、拆分和合并,实现变动历史的追溯和预期变动的模拟。支持多法人多维度组织架构管理,如:财务架构、运营架构、产品架构、汇报关系等垂直管理...

一、人才发展:1.1人才盘点:支持建立公司的九宫格人才盘点1.2通过公司人才盘点,建立人才梯队资源库1.3根据能力素质及评价活动(测评结果)建立相应的    人才任职资格体系1.4根据响应的评估结果进行有针对性的学习安排1.5可设置不同维度...

固资管理功能特点:1、资产全生命周期管理实现资产入库、领用、归还、变更、盘点、处置等操作,让资产管理更系统!1.2建立库存管理清单,现有库存导入管理——可导出报表1.3购入物品领出后有库存也列入库存管理1.4领取库存物品均需提交物品申请,发...

可对货品进行有效的追溯,包括查看当前状态,当前流程,审核信息等情况。随时查看审批记录、待办事项,可对单据进行批量审批、反审批操作,并具有实时提醒功能。实现内部各项审批电子化,使业务数据能够顺利流转。1、采购清单管理物品类别、管理类别、产品编...

宿舍主要分为两种类型,1、是自有(宿舍分布情况、宿舍配置资产、可住人数、锁匙管理);2、租赁,(合同信息、起租时间、房租押金、宿舍位置、房东信息、房号、配置物品、可住人数、锁匙等管理起来),支持附件上传:合同、房东证件等;3、水电费分摊管理

产品功能1、车辆信息登记登记车辆的所有信息,需要登记的信息如车牌号、车辆类型、使用人等信息2、出车单申请员工登录系统,通过员工自助申请出车单,可以填写预计出发和回厂时间、目的地等信息,并提交给相应的部门领导审批通过。3、派车由行政部根据员工...

企业的日常办公中,会议室管理变得非常重要,处理不好,会影响到公司的整个办公体验。人众会议室智能化解决方案中,通过图像识别技术,使会议室管理更加有效,体验也更好。功能特点:1、会议室预定员工可以通过个人帐号登录手机APP,在手机APP中预定会...

功能特点:一、预约环节1.1微信预约在公司公众号平台,采用推送方式,将预约信息推送访客填写,也可由被访问人填写1.2电脑预约可在公司内部OA模块内由被访问人员填写预约信息。1.3现场自助预约使用自助预约机预约,采用微信推送的方式发送给被访问...

一、消费管理系统解决的问题点:1.1可以支持任意消费模式(记次、点餐、按月补贴、按餐补贴、消费递增、考勤宵夜补贴,双钱包帐户)1.2可以通过移动端完成自我充值、查询、挂失、点菜、满意度调查1.3通过移动端可以减少卡中心的管理人员、现金保管的...

人众智能门禁管理系统将IC卡、指纹、人脸、计算机控制技术与电子门锁有机结合,用物理卡或生物识别替代钥匙,配合计算机实现智能化门禁控制和管理,有效的解决了传统门锁的使用繁琐和无法信息记录等不足,利用数据控制器采集的数据实现数字化管理可为人力资...

    人众薪酬核算管理系统支持企业基于职位体系搭建薪酬体系,满足多种发放规则的薪酬方案设置,支持薪酬核算发放的全过程管理,帮助薪酬专员高效精准的完成日常的薪酬核算管理业务,及时生成各类统计报表,并能通过各类自助服务提升企业管理者与员工对...

人众绩效管理系统适用于不同行业、不同类型企业的绩效管理实践,提供强大的指标库及多种考核工具(MBO、360、OKR、KPI、BSC、民主测评、完全匿名考核、排序考核等),智能化考核流程。通过系统打通绩效目标管理、绩效过程管理、绩效考核评估管

人众招聘管理系统支持以公司的人力资源规划为基础,以当前的人力资源配置(岗位编制)状况为依据,制定具体的招聘计划和开展招聘流程。简历收集筛选、组织面试、入职管理于一身,借助移动互联社交技术,帮助企业快速脱离招聘困境,让企业招聘过程变得更快速、...

人众培训管理系统是一套以满足企业人才发展管理为导向,支持企业人才发展战略的落地,帮助企业构建一套科学、高效、规范、全面的员工成长培养学习型组织体系。系统涵盖了课程设计开发管理、讲师体系管理、培训资源体系管理、培训需求、培训计划实施、培训效果...

EHR微应用,随着智能移动端普及,员工对EHR业务的参与度也来越高,员工在手机端可以实现:一、业务申请审批1、考勤类(请假、加班、签卡等),人员异动(部门岗位调动、离职变动等)2、审批(员工提交申请单进行相应审批)二、信息浏览查询1、我的档案2、我的考勤

     精确化、科学化、电子化的考勤管理解决方案,根据公司考勤制度及政策,设定考勤参数、班次参数、休假标准等基础信息管理,同时配合刷卡(ID或IC卡)、指纹、人脸等生物考勤设备,或与钉钉打卡数据无缝自动对接到HR系统中,系统自动处理员工...

人事管理软件,员工全生命周期管理,包括员工的入职、转正、调动、离职、退休、二次入职等管理;【转正考核表】【离职交接表】【成长轨迹】

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