人众软件助力港易塑胶—实现港资企业数智化转型

在全球经济不确定性增多的挑战下，企业用工需求开始变得更加复杂。合理配置人才也成为HR面临的大考，如何以业务目标为核心导向，利用数智化工具去赋能业务部门，高管、业务经理、HRBP等关键角色，帮助企业实现业务快速完结，是HR的关键挑战。在数智化转型的浪潮下，人力资源管理也需与时俱进。港易塑胶HR系统项目的背景正是基于这样的认识，我们希望通过此项目，构建一个集成化、智能化、高效化的人力资源管理平台，以满足企业对人力资源管理的全方位需求。

一、关于港易塑胶

港易塑胶（东莞）有限公司是于2008年成立的港资企业，专业生产硅胶制品,是我国最早期的硅胶制品厂家之一, 公司技术力量雄厚，配备精良的测试仪器及生产设备，是集研发,生产,销售,工程设计,安装并维护为一体的高科技企业。总部坐落于东莞市，产品远销40多个国家和地区,总计近千个项目.满足客户需求量的同时更注重于产品质量，对每一个产品的每一个制造环节都进行严格的质量检验，坚持“让港易成为客户的**选择，让客户的**选择成为**的选择”的品牌理念！质量是企业的生命。公司从成立之日起，就把质量管理当作公司战略的重要部分。基于对ISO精髓的准确把握，其管理思想和方法已渗入到公司全体员工的血液。

二、项目背景和目标

公司重视人才，建立了一套完整的纳才、育才、用才、留才机制，大大激发了公司员工的积极性、创造性，为实现公司和个人双嬴，提供了有力的保障。此次项目的主要目标在于提升管理效率、优化员工体验、增强数据分析能力，并为企业战略决策提供有力支撑。本次合作，港易塑胶提出组织架构、人事管理、考勤管理、薪酬管理、宿舍管理、流程管理等模块的人力资源信息化系统需求，响应“数智港易”，HR系统实施后，预期将为企业带来以下效益与价值：一是大幅提升人力资源管理效率，减少不必要的人工操作；二是优化员工体验，提高员工满意度与忠诚度；三是增强数据分析能力，为企业决策提供有力数据支持；四是降低管理成本，提升企业的整体竞争力。

三、技术支持与保障

项目的实施将分为以下几个阶段：需求分析、系统设计、系统开发、测试与上线、培训与推广、持续优化。我们将严格按照计划推进，确保项目按期完成并顺利上线。项目团队由经验丰富的项目经理、技术专家、人力资源专家等组成。各成员将充分发挥自己的专业优势，确保项目的顺利实施。具体分工如下：项目经理负责整体项目管理与协调；技术团队负责系统设计与开发；人力资源专家负责需求分析与培训推广。为确保港易塑胶员工能够熟练使用新系统，我们将提供专业的培训与支持服务。包括系统操作培训、问题解决支持、在线帮助文档等，确保员工在使用过程中得到充分的帮助与指导。

四、展望未来

我们相信，通过此次HR系统项目的实施，将为企业带来更加美好的未来。我们将与企业紧密合作，共同探索人力资源管理的新模式与新路径，实现共赢发展。让我们携手共进，共创辉煌！让我们一起见证HR系统项目的成功实施与美好未来！