人力资源行业未来发展空间如何？

人力资源管理作为一门专业或者说各类组织当中的一项职能，当下大都是以行政管理或基础职能服务存在，随着组织形式由传统职能制往柔性化网络化发展，人力资源管理未来的发展方向一定是往业务合作伙伴（HRBP）的转型，简单来讲就是从业者要了解企业的核心业务及流程，识别、培养、激励核心人才匹配业务要求，真正向人力资源或可称之为人力资本要效益。

人力资源行业未来发展空间如何？从六个板块来看：

一、人力资源规划

人力资源规划工作会更加靠近企业、特别是集团企业的战略规划。不管什么战略，没有人，啥也实现不了吧。所以，将来人力资源规划在企业战略中所占的地位会更高。

二、招聘

招聘工作的前端将来会更偏向外包。大量的筛选工作会外包出去，毕竟对于“小快准灵”的企业拥有自己的招聘部门是非常奢侈的。猎头的日子会越来越好过，而且，这会导致猎头更加细分、更加规范化。

三、培训

同样的培训也会更偏向外包，同时，由于网络化的发展，培训工作会更偏向网络和细胞化。on-JT会占更大比重、off-JT反而会减少。

四、薪酬管理

薪酬的变化可能会根据国家的政策的变化，从月薪向更灵活发展，加上微信等支付方式的改变，恐怕将来的薪酬经理会变成聊天室主管。更多的人与资方的薪酬关系，会变成与薪酬主管的点对点关系。

五、绩效考核

考核方式会更多样，这里我有一个很特别的想法。将来，5天8小时，可能会不复存在，或者成为很少一部分人的工作方式。SOHO族们可能会成为社会主力，对于SOHO族的管理和绩效考核，会成为考核的新难题。

六、员工关系管理

如果纯粹是劳资双方的关系管理，那这一部分会衰亡，完全变成外包。这一部分是非常浪费人力和时间的，相信将来外包的发展会很大，也会更专业化。

在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程，人力资源未来可期。