受公司青睐的年轻人,身上都有哪些共同特质?

发表时间:2022-09-02 10:00

近日,芒果TV上线一档新的节目《100道光芒》,300位应届毕业生,经过层层筛选,来到节目现场,角逐电商业务的100个工作岗位。


**期播出之后,有人直接拿到了Offer,谈薪入职;有人进入了待定区,要等通知;有人甚至连面试官的面都没见到,遗憾而回;大家都是应届毕业生,同样经过层层筛选,在面试中,究竟是因为哪些差别,导致了不同的命运?那些受到公司青睐的年轻人身上,究竟具备哪些共同特质呢?


一、对公司需求的拿捏


正式面试之前,所有选手都要完成“电梯挑战”,假如在电梯里遇到客户,只有一分钟时间,怎么呈现亮点、打动客户呢?对于节目中的选手来说,要打动的客户就是两位面试官,要销售的产品就是自己。


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有人平铺直叙,有人唱着Rap,有人编成段子,有人做成视频全程沉默,有人甚至扛起一把砍价大刀……虽然说是考察创意能力,其实是在考验销售能力。选手展现形式虽然多种多样,但是从内容上,可以分为两类:


**类是在“介绍自己”,比如我是谁、我有哪些亮点、我曾做过什么……有人甚至连面试哪个岗位都没有讲,如果您是面试官,想要跟他聊聊吗?大概不会,因为公司感兴趣的,根本不是你这个人。


第二类是在“介绍自己和岗位的联系”,这个岗位需要什么能力?怎么证明我有这种能力?但凡这种选手,都能获得面试机会,因为公司感兴趣的,是你能否胜任特定岗位。


有位选手名叫肖雨晨,在电梯挑战里,形式平平无奇,但是内容却完美拿捏了公司需求,她来聘活动运营岗位,自我介绍之后,认为干好这个岗位,有三种能力最重要,分别是:写作能力、与人沟通交往的能力、数据分析能力;


紧接着,围绕这三大能力介绍自身亮点:曾为公众号供稿,累计阅读量超过40万,这能体现写作能力;大学期间,也是学校广播站的播音员、获得全省主持人大赛奖项,这能体现沟通能力;本科自学了注册会计师课程,这能体现数据分析能力。


对于活动运营岗位,究竟哪些能力最重要?学过注会课程,是否就能代表数据分析能力?逻辑是否能够成立?其实都要打个问号,不一定能经得住推敲;但是面试官很吃这套,用汪涵的话来说,就是“看到了选手对这个职业的理解”,本来给了待定,但是越想越怕错失人才,特意请她回来,发放了一份Offer。


还有一位选手,名叫王迪任,能够**个拿到offer,也是因为拿捏住了公司需求。


公司是以垂直领域为主,IP衍生出的数字藏品是条重要赛道,这位选手自己已经在株洲注册了一个公司,在做数字藏品,而且还和公司谈过发行合作,汪涵坦言,说他很有野心,招他进来,就像“引狼入室”,但是还是决定发放offer,因为公司想要做好数字藏品,就需要他这样有认知、有资源、有实战经验的“领头狼”。


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人力资源工作也是一样,老板说要改革薪酬制度,真实需求到底是啥?


可能是要省钱,也可能是想拉开差距、增加激励效果,还可能是想逼走部分躺平员工;老板想要调整组织架构,可能是想拿下某些高管,也可能是想促进团队协作,还可能是想重新分配权力资源;只有精准拿捏需求,才能事半功倍、受到青睐。


二、把事儿做成的渴望


在节目里,很多选手都有在湖南广电的实习经历,参与多个节目制作,按理来说这是好事,大家曾经有过了解,知根知底;虽然公司属于湖南广电集团,但是价值定位、主营业务、发展阶段截然不同,广电是要做好节目,早就到了成熟期;公司是要做好社群、做好商务,刚刚结束孵化期、进入创业期,需要一批“战士”,如果应聘的人,冲着湖南广电而来,甚至为了图待遇、想要求稳定,那么对于公司来说,恐怕并不合适。


所以在面试中,两位面试官多次询问:为什么想来这里?尝试探寻求职者的真正动机。


有位选手曾在综艺节目中实习很久,在面试里,突然听到一个声音,问她“长视频和电商,你对哪个更感兴趣?”

选手表示“都有想过尝试”,没有直接回答问题,在追问下,最终选了“电商”。

面试官又告诉她:“有个节目中心团队,想跟她聊一下,不知道她有没有兴趣?”

选手又说“有兴趣”,因为这边没有明确给她Offer,所以自己不能放弃机会,毕竟自己是个求职者。两位面试官虽然嘴上说着“很正常”,但是表情还是难掩失落,觉得她对这个岗位本身,不是非常渴望,勉强给了一个待定席位。


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还有一位选手,两位面试官交口称赞,说他“朴实真诚”。

大学阶段,这位选手就曾围绕非遗文化进行创业,而且赚到了钱;这次为了应聘赛道主理人,除了带来个人简历,还做了一份策划全案,这让面试官相信,对于做好非遗文化这件事情,这位选手不是想想而已,不是表表态度、喊喊口号而已,而是已经在做,就想把这件事做好,不论是否进入这个平台,这位选手都会继续坚持。


这条赛道,同样也是公司需要,既然如此,不如强强联合,因此这位选手得到了两位面试官的一致认可,获得一份Offer。

石油大王洛克菲勒曾说:很多正爬向高峰的人,并不是在“付出代价”,他们努力工作是因为他们真正地喜爱工作。美国企业家德普雷也认为:对于热爱工作的人来说,工作本身就是对他的**鼓励。


一门心思想着怎么把事干好,可能吃些小亏,但能走得更远。因为热爱,眼前只有星辰大海,从此只顾风雨兼程。


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三、在实战当中的本事


公司选人,不怕灭霸,最怕“面霸”,钻研各类面试技巧,拆解各种面试套路,演技远远胜过流量明星,让你觉得人才难得,但是到了实际工作当中,咋就成了另外一副模样?

有位选手最早出场,汪涵听完他的电梯挑战,觉得非常成熟、很有想法,他的面试准备也很充分,表示做好电商,有两个点非常重要,一是兴趣电商,二是信任电商,如何提高信任值呢?他的设想是“三最”:最全的产品类目、最高的性价比、最不一样的购物体验。


这些内容,很难想象是从一位应届生的嘴里说出,面试之前,应该做了很多准备、看了许多相关内容,才会知道这些概念。这些想法虽然无可挑剔,但是无法证明他的实战能力,所以两位面试官都给了待定,担心到了实操阶段,表达大于实操,面试表现好于实际工作。


我们拿捏需求、传达态度之后,还要能够证明能力。

少数选手战绩辉煌,比如:面试赛道主理人,类似一个小CEO,那么“实习期间,部门里面**一位拿到双倍实习工资”、“和公司谈成过商业合作”、“大学期间,带领团队参与双创,挣到**桶金”等等,这样的人最受青睐;

如果过去没有类似经历,那么口说无凭,只能现场考验。


比如,带货主播这个岗位,在节目里竞争异常惨烈,但是鲜有选手能够直接入职。

多数选手在电梯挑战里,开始模拟带货场景,基本都是“三二一,上链接”,但是套路过于统一,甚至连面试官都在怀疑,是不是现在主播门槛太低了,只要是会说话,都能来干这个岗位?


其实,在面试官心里,主播最重要的能力,是煽动性,让人听了就想下单。

有的选手虽是播音主持专业,看似比较对口,但是字正腔圆,仿佛在看新闻联播,没能激发购物欲望,非常遗憾不能晋级;

有的选手曾经在直播间干过场助,作为气氛担当,两位面试官抱有很大期望,结果发现就是“再补五单”,面试官出了道题,现在卖货,请她输出内容,可惜语言磕磕绊绊、不够流畅。


最终,只有一位选手双票入职主播岗位,面试官讲了两点,一是她的能量很强,就连别的选手都觉得她很有感染力;二是非常积极,即便面试官说“我看不到你身上的特别之处”、两次拒绝选手添加微信的请求,也能保持微笑,奔着目标,想其他招。所以相信在实际工作中,她有潜力干好主播这个岗位。


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在招聘管理中,弱化面试提问环节、加强试用期的管理,也呈明显趋势,因为面试容易伪装,掌握面试技巧成本很高,所以不如宽进严出,“宽进”是指放宽冰山上的部分,“严出”是指在试用期里,严格观察、考察冰山下的素质,通过实战检验能力。一些公司非常重视校招,不仅每年招聘大量学生进入公司实习,还在校园里面组织各类活动,通过这种方式检验实战能力,成本更低,提前锁定好苗子。


在节目里,有的选手拿到offer,有的选手遗憾淘汰,各有各的原因,我们除了看个热闹,也能从中吸取一些经验,即便入职之后,我们随时随地也在参加面试,在客户、领导、同事心里,都有一个分数,能否获得青睐,三个方面缺一不可:对公司需求的拿捏,这体现工作智慧;把事儿做成的渴望,这反应工作态度;在实战当中的本事,这代表工作能力。


最后,未来的竞争不是取决于我在某公司上过多久的班,而是我有在哪方面有专业能力;能做出怎样的成果;达到怎样的效益。个人品牌的时代;也是以能力为王的时代;提升自我能力,是打造个人品牌的关键。


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