为什么公司选择裁员，而不是降薪

又到年底，又是互联网公司的传统裁员季。每到这个时候，互联网行业总是人心惶惶，大家都担心被裁，也都担心公司的发展出了问题。

加上互联网行业中，包括在线教育和游戏都在政策打击的重点方向，所以很多人也产生了一个疑问：为什么互联网不全员降薪?

一、因为优秀的人才会用脚投票

部分互联网公司受到了影响，比如视频领域的爱奇艺，快手的短视频出海业务，去肥増瘦的字节广告业务，以及在线教育的所有公司。

但是，这个市场上依然有活的还不错的公司，希望吸引来优秀的人才，从财报来看，腾讯、阿里、小米、知乎、B站都做得不错。

优秀的人才在哪里都能拿到高薪，而失去优秀人才的互联网公司很可能会陷入恶性循环：

业务越差越降薪 → 越降薪人才流失 → 人才流失业务进一步下滑 → 业务越差越降薪。

直到最后公司关张。

二、降薪违法+打击士气

按照劳动法规定，薪水是在劳动合同里提前规定好的。

**可以钻的空子，是在奖金和提成上，这是可以按照公司的现实情况调整的。

此外，降薪意味着公司面临危机，在这种情况下员工会人心思动，到底有多少精力继续投入在业务上，工作效率是否会下降，会不会偷偷更新简历?

而且，我们都知道，越厉害的员工，跑的越快。

当然，裁员也打击士气，但裁员时员工跑路，做决定的是企业。

而且，裁员有一个后手，很多公司需要过量裁员，为留下的人省出足够的预算来激励他们。

裁一次，裁到位。

如果经过测算，你需要裁掉500人，那么建议你在做裁员计划的时候，裁500人以上，比如600人。

本质上说裁员是为了控制成本，要把从员工薪资上的钱挪到更加重要的地方。

如果裁员不到位，往往会在裁员后发现，各个团队手里没有足够的钱做项目或者变成奖金激励剩下的员工，团队还是死路一条。

这时候，企业就发现不得不再裁第二波，每一波裁员都是对员工心理的严重消耗，那时候，你会发现公司员工的心气就没了。

天天想的就是看看有什么公司在招人，也没心思干活了。

与其裁500人，大家一起恐慌沉沦，不如裁掉600人，多余的预算拿来激励剩下的员工，我们再搏一把，赢了一起别墅靠海，输了一起更新简历。

三、公司占主动

降薪的时候，谁走公司做不了主，大概率走的都是优秀顶尖的人才，因为他们在哪里都有机会，甚至有高薪的机会。

而裁员的时候，公司是占主动的，「理论上」说公司会裁掉低绩效的员工，留下高绩效的员工，做最后一搏，或许有翻身的可能性。

当然，这也只是理论上，也有公司裁员时留下了关系户，最后把公司折腾死的案例。

对于职场人来说：

无论是裁员，还是公司变革，都是有征兆的。我们要做的是发现征兆，及时作出针对性预案。

举个例子，年初的时候，一个字节大力教育的年轻人。

当时还没过年，远没有到国家治理在线教育的时候，但是她着急跳槽出来，问她什么原因。

她说：公司从去年年底就不再给研发资源，所有的产研项目停滞。

相反，一味推运营干活，销售变现，这怎么看也不是一个成长型业务，倒像是一个割一波韭菜就得撤的局面。

这个细节让她感觉情况不对，结果也和她预想的一样，年中政策出炉，在线教育大量裁员，而她因为跑得早，机会多。

跑得晚的，就算拿到n+1，也要待业好久，直接影响未来发展。